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    房地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)首創(chuàng)者
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    朱曙東:朱曙東王勇受邀吉林華宇,傳授營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新策略
    2016-10-31 4105

            2016年9月29日,中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、瑞爾特控股集團(tuán)董事長(zhǎng)朱曙東,中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)專(zhuān)家、瑞爾特控股集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理王勇受邀吉林華宇集團(tuán),傳授營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新策略。


            吉林省華宇集團(tuán)有限公司是以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為核心,集商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)商廈、廣告策劃、物業(yè)管理、商務(wù)酒店等多業(yè)態(tài)于一體的大型企業(yè)集團(tuán)。


            華宇集團(tuán)副總裁王偉對(duì)朱曙東會(huì)長(zhǎng)一行的到來(lái)做了熱情洋溢的歡迎致辭。

            朱曙東會(huì)長(zhǎng)做了題為《市場(chǎng)轉(zhuǎn)型+互聯(lián)網(wǎng)背景下房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新策略與精品案例解析》的講座。朱會(huì)長(zhǎng)依據(jù)“方向、方法、方案”的邏輯,結(jié)合華宇集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀,闡述了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的房地產(chǎn)業(yè)特征,分析了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征及對(duì)房產(chǎn)的影響,剖析了互聯(lián)網(wǎng)背景下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新策略,并對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)案例深度解析,結(jié)合具體案例解讀了房地產(chǎn)眾籌、微營(yíng)銷(xiāo)、O2O營(yíng)銷(xiāo)、跨界營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新應(yīng)用。最后就打造房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)亮劍團(tuán)隊(duì)、實(shí)現(xiàn)高效拓客和高轉(zhuǎn)化率策略做了指導(dǎo)。


            朱會(huì)長(zhǎng)說(shuō),作為房地產(chǎn)業(yè)界的優(yōu)秀企業(yè),吉林華宇集團(tuán)在戰(zhàn)略上要立足四平,發(fā)展周邊,將華宇模式推廣至全國(guó)。基于長(zhǎng)期發(fā)展、區(qū)域領(lǐng)先的戰(zhàn)略,華宇集團(tuán)在未來(lái)要保持競(jìng)爭(zhēng)力,就要做好產(chǎn)品類(lèi)別,細(xì)耕產(chǎn)品線,提升品牌價(jià)值。要增強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì),提高服務(wù)水平。要抓住戰(zhàn)略機(jī)遇期,擇取周邊三四線城市,復(fù)制華宇成功模式,占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī)。要增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)力度,嫁接其他高文化價(jià)值的資源,不斷豐富華宇幸福匯全齡宜居社區(qū)模式的內(nèi)涵。做四平市房地產(chǎn)領(lǐng)域的排頭兵,成為吉林省業(yè)界的王牌企業(yè)。我們協(xié)會(huì)對(duì)華宇集團(tuán)模式要進(jìn)行再梳理、再提煉,并借助自身平臺(tái)與資源優(yōu)勢(shì),助推華宇模式走出四平,名揚(yáng)全國(guó)。

            華宇集團(tuán)策劃部于勇經(jīng)理介紹了華宇城營(yíng)銷(xiāo)歷程,銷(xiāo)售部潘薇經(jīng)理總結(jié)了項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)工作取得的業(yè)績(jī)和存在的問(wèn)題,并針對(duì)現(xiàn)實(shí)工作現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),希望朱會(huì)長(zhǎng)與協(xié)會(huì)專(zhuān)家給予指導(dǎo)。


            王勇總經(jīng)理針對(duì)華宇集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)工作做了演講。王總認(rèn)為,作為新時(shí)代的華宇人,要有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)。華宇集團(tuán)在發(fā)展中要保持現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),還要增加新的利器。項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)策略要與公司戰(zhàn)略高度匹配,要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的作用,提高個(gè)人文化及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。要策劃文化含量高的精品營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),提高維護(hù)顧客的水平。

            吉林華宇集團(tuán)董事長(zhǎng)趙洪新對(duì)朱會(huì)長(zhǎng)、王總的主題講座給予高度評(píng)價(jià)。他說(shuō)到,兩位專(zhuān)家?guī)?lái)的知識(shí)盛宴,極大地提升了華宇員工在房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)方面的素質(zhì)和水準(zhǔn),激發(fā)了大家的專(zhuān)業(yè)靈感和工作熱情,增強(qiáng)了員工們提升自我、發(fā)展企業(yè)的信心。


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