本次課程圍繞《企業經營管理系統》的實操模型,從戰略布局、目標規劃、組織變革、績效重構、薪酬體系、人才發展規劃六大板塊進行剖析。層層遞進、精確瞄準企業痛點及需求。通過培訓、企業走訪、模擬運用相結合的方式進行,讓所學知識得以轉化運用。
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