當前，新生代群體已經成為經濟社會發展的重要力量，并將逐漸成為企業發展中堅。國內外對新生代群體，以及管理新生代員工的理論方法開展了很多重要研究，其中，仁達方略在這個領域研究較早，取得了一定的成果，并應用于管理咨詢實踐，成功幫助諸多企業將新生代元素融入企業文化體系。

 此次應羅友霸王課邀請，仁達方略將在中關村創業大街分享《面對新生代，如何調試你的企業文化？》，歡迎感興趣的各界朋友密切關注和準時收聽！

 新生代有個統一的定義：85后，現在又直接歸到90后，不久的將來還會歸到95后、00后——他們明顯是一個新的物種，每個時代的新生群體。

 在企業管理中，我們應該怎樣面對新生態員工的與眾不同？王吉鵬先生認為：

     與其帶著指責與批評的眼光看待新生代，還不如換一種角度，看看是什么驅動著新生代，從而站在他們的立場上溝通解決問題。所謂"文化中的企業與企業中的文化"，就是優秀的企業文化應該是在不斷自我調節完善，更新的系統和其他的體系能和諧共生。

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