【課程介紹】 本課程基于IT行業國際流行的敏捷項目管理框架（Agile Project Management Framework），并充分結合國內外企業項目實施的特點，對敏捷項目管理進行全面的介紹。課
課程介紹： 項目管理工作中遇到的很多問題其根源都來源于人的因素，在很多項目中，領導力及人際關系問題已經成為項目成功路上的絆腳石，高超的領導力及人際關系處理技能正在成為項目經理職場制勝的必備法寶。 《項
課程介紹： PRINCE2（受控環境下的項目管理）這套方法論是經多國項目驗證的、是在成千上萬名有經驗的項目經理們的幫助下，總結他們多年積累的實踐經驗和專業技術建立的，并在全球推廣的項目管理最佳實踐。P
課程介紹： 《項目管理沙盤實戰演練》課程是目前項目管理培訓教學最前沿的實戰沙盤演練課程，該課程的知識體系基于美國項目管理協會的PMBOK知識體系（美國國家項目管理標準-項目管理知識體系指南），該課程以
課程背景： 在幾個投資機會中作選擇。 這些投資機會的投資規模、建設周期、經營期限以及預期的年均收益各不相同，我們該如何衡量、比較各個項目的優劣性，選擇最佳的投資方案？ 投資項目的前期評估論證都作的非常
一、課程概述 本課程緊密圍繞組織戰略收益實現這個目標，將國際流行的大型復雜項目、項目集和項目組合管理最佳實踐方法，通過理論結合案例的教學方式，由淺入深，幫助學員系統的理解組織級項目管理諸多知識和方法，
PRINCE2是受控環境下的項目管理方法論(Projects in a Controlled Environment)的英文縮寫，由英國政府商務部（OGC）所有，是基于成千上萬家單位的實踐總結而成的結
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
