客戶：中國國際航空公司 地點：北京市 - 北京 時間：2014/11/28 0:00:00 2014年11月28-29日，實戰派項目管理專家隋繼周老師，應邀為中國國際航空公司信息管理部的學員們進行為期2天的MOP項目組合管理培訓。 MoP(Management of Portfolios, MoP)項目組合管理是由英國內閣辦公室（CO）主持開發的項目組合管理最佳實踐，項目組合是組織所有的投資總和，項目組合管理是組織戰略過程和決策的一種協調組合，兩者一起能夠使組織在變革和正常經營/運營之間達到最有效的平衡。項目組合管理從戰略的角度對變革項目和計劃進行管理，提供所有變革活動的概覽，包括組合的內容、組合的成本、面臨的風險、目前的進展情況，以及對正常經營和組織戰略目標產生的影響。本課程通過一個完整的項目組合管理案例詳細闡述了項目組合與組織戰略及其背景之間的關系，項目組合管理的原則，項目組合管理周期，項目組合管理角色與職責，項目組合管理過程文件等項目組合最佳實踐做法。 本課程幫助學員基于組織戰略視角有效的管理項目組合，對項目群、項目進行評價分析與選擇和優先級排序，在獲取投資效益最大化的同時平衡好與日常運營的關系。 在此，我們也祝愿學員們事業進步，管理更上一層樓！ 中智慧聚的老師和員工們，一直致力于傳播和推進國際先進的項目管理經驗、技術，我們為組織和個人提升價值！ 咨詢電話：4006-300-118，18901369996， chinawisdom@vip.163.com