李發(fā)海,李發(fā)海講師,李發(fā)海聯(lián)系方式,李發(fā)海培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    世界風(fēng)水絕學(xué)家
    46
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    掃一掃加我微信
    李發(fā)海:40個問題協(xié)助你真正實現(xiàn)自己的目標(biāo)
    2016-01-20 41429
     為了不使自己所列的這些目標(biāo)成為空談,我們準(zhǔn)備了一些問題,希望你在做計劃的時候,參照一下,時時追問一下自己,把所有的想法都實實在在地思考清楚。  ?。?)我訂下的這套遠(yuǎn)期、中期與近期目標(biāo)是不是明確,是不是可行?  ?。?)對于下星期所想從事的工作,我是不是已有清晰的概念?  ?。?)在一個工作日開始之前,我是不是已考慮妥當(dāng)這一天的工作次序?  ?。?)我是不是以事實之重要性而非以其緊迫性作為確定行事優(yōu)先次序的依據(jù)?   (5)我是不是把注意力集中于目標(biāo)而非集中于過程,又是不是以績效而非以活動量作為自我考核之依據(jù)?  ?。?)我是不是能在工作效率最高的時間內(nèi)做重要的事?   (7)我今天能否為達(dá)成遠(yuǎn)期、中期或近期目標(biāo)做某些事?  ?。?)我是不是每天都保留少量的時間做計劃,并思考與我的工作有關(guān)的問題?   (9)我是不是善用上下班的時間?   (10)我是不是故意減少中午的飯量,以免在下午打瞌睡?  ?。?1)我是不是對自己的作息時間做松馳的安排,以令自己擁有時間應(yīng)付突發(fā)的危機及意外事件?  ?。?2)我是不是盡量將工作授權(quán)他人處理呢?  ?。?3)我是不是將挑戰(zhàn)性的工作以及例行性工作都授權(quán)他人處理呢?   (14)我是不是根據(jù)"權(quán)責(zé)相稱"的原則將工作授權(quán)給他人呢?   (15)我是不是努力組織下屬對他們感到困難或不耐煩的工作進行"反授權(quán)"呢?   (16)我是不是有效地利用下級的協(xié)助讓自己能比較輕松地調(diào)度自己的時間,同時又避免成為浪費部屬時間的根源呢?   (17)我是不是采取了某些措施,防止一些無用的資料及刊物擺放在我的辦公桌上并且占用我的時間呢?  ?。?8)當(dāng)我與客戶進行溝通時,我是不是能嘗試以電話或親身到訪的形式去處理事情,而只有在無可避免的情況下才利用書面的形式溝通呢?   (19)除了在例外情況下,我是不是嘗試在下班后把工作拋到腦后呢?  ?。?0)倘若需要加班,而且可自由選擇加班時間,我是不是寧可提前上班而不延遲下班?  ?。?1)我是不是能促使自己迅速地作出一些微小的決策?  ?。?2)我是不是在獲得關(guān)鍵性資料的第一時間就馬上制定決策?   (23)對經(jīng)常會出現(xiàn)的工作或者精神危機,我是不是時時保持警覺性,并采取預(yù)防措施呢?  ?。?4)我是不是經(jīng)常為自己及他人定下工作完成的截止時間呢?  ?。?5)最近我是不是可以拒絕任何毫無益處的例行工作或例行活動呢?  ?。?6)我是不是在口袋中或書包中,攜帶一些文件材料,如在排隊時,在等候室中、在火車上,或在飛機上的空閑時間里拿出來進行處理呢?  ?。?7)當(dāng)我面對許多需要解決的問題時,我是不是應(yīng)用"80/20原則"(即帕累托原則,指只集中精力處理20%的重要問題,而不受80%的不重要的問題所困擾)來對付呢?  ?。?8)我是不是真正能夠控制自己的時間?我的行動是不是取決于自己,而不是取決于環(huán)境,或按照他人的優(yōu)先次序來進行呢?  ?。?9)我是不是努力一次就把一件事情做好呢?  ?。?0)我是不是積極地設(shè)法避免常見的干擾(如訪客、會議、電話等),好不讓它們經(jīng)常妨礙我每天的工作呢?  ?。?1)我是不是能總是面對現(xiàn)實,思考現(xiàn)在需要做的事情,而不是總懷念過去的得失成敗,或者擔(dān)心未來的變化莫測呢?  ?。?2)我是不是能總是牢記"時間就是金錢"這句話呢?  ?。?3)我是不是能騰出一些時間為下級進行培訓(xùn),或考慮幫他們尋找培訓(xùn)機會呢?  ?。?4)我是不是盡量將該打的電話集中在一起進行呢?在打電話之前是不是先準(zhǔn)備好有關(guān)的資料,而不是想起什么說什么,卻常常忘記了最重要的事呢?  ?。?5)我是不是能熟練掌握對處理文件很有幫助的計算機系統(tǒng)呢?  ?。?6)我是不是有時把自己的工作環(huán)境封閉起來,以避免工作受到他人之干擾?  ?。?7)在一天工作完了之后,我是不是反省一下:哪些工作無法按原定計劃進行?無法按原定計劃進行的原因是什么?以后如果再出現(xiàn)這種情況,我該如何補救?  ?。?8)在我籌備會議之前,我是不是先思考一下還有沒有比開會更好的解決問題的辦法?  ?。?9)開會時我是不是注意控制自己的說話時間和方式,以避免自己和大家的時間浪費在空洞的會議中,使會議的效率盡量提高呢?  ?。?0)我是不是定期檢查自己的時間支配方式,以確定自己有沒有擺脫以前那種浪費時間的陷阱呢?   這40個問題,或許太過細(xì)致瑣碎,但是如果你真的能對每一個問題都能做出令人滿意的回答的話,我相信,你一定已經(jīng)把自己的計劃做得非常完善了,這個計劃一定會幫你向著你的終極目標(biāo)作飛躍性前進。
    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 一区二区三区在线播放| 日本国产一区二区三区在线观看 | 国产亚洲福利精品一区二区 | 日韩一区二区三区免费播放| 精品一区二区三区影院在线午夜| 日韩毛片一区视频免费| 人妻无码一区二区三区四区| 国产精品免费一区二区三区| 亚洲AV福利天堂一区二区三| 无码福利一区二区三区| 国产一区二区三区亚洲综合| 国产成人无码一区二区在线观看| 一区二区三区日韩精品| 亚洲AV无码一区二区大桥未久| 国产一区二区三区国产精品| 精品亚洲综合在线第一区| 3d动漫精品成人一区二区三| 色多多免费视频观看区一区| 亚洲国产精品无码久久一区二区| 五十路熟女人妻一区二区| 精品国产一区二区三区久久蜜臀| 日韩好片一区二区在线看| 国产精品一区二区久久沈樵| 精品一区二区在线观看| 在线观看中文字幕一区| 久久免费精品一区二区| 国产伦精品一区二区三区免.费 | 国产熟女一区二区三区五月婷| 国产伦一区二区三区高清| 无码人妻品一区二区三区精99 | 国产精品污WWW一区二区三区| 精品无码一区二区三区爱欲九九| 日本美女一区二区三区| 91精品一区二区三区在线观看| 无码日韩人妻AV一区免费l| 精品国产一区二区三区无码| 国产无套精品一区二区| 精品91一区二区三区| 亚洲一区二区三区深夜天堂| 国产高清在线精品一区二区三区| 欧美人妻一区黄a片|