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    生產運營實戰管理專家
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    胡海澎:制造業設備管理
    2016-01-20 38276
    對象
    生產管理中高層
    目的
    掌握設備管理基本方法
    內容
    1、什么是設備管理? 2、傳統設備管理和現代設備管理的特點和區別? 3、設備管理的目的? 4、生產的6大指標是什么? 5、設備管理對生產經營指標的影響有哪些? 6、什么樣的企業適合什么樣的設備管理模式? 7、設備管理的內容?(檔案、臺賬、計劃、巡檢) 8、適合企業的設備管理制度有哪些?如何編寫? 9、設備的維護保養?三級保養體系? 10、 設備的嫁動率管理? 11、 設備如何更新改造來提升生產效率? 12、 案例:青島澳柯瑪的設備管理提升生產效率; 濰坊鴻旺集團注塑廠的設備管理現狀與改善后的管理效果分析;
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