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    生產運營實戰管理專家
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    胡海澎:班組創新管理
    2016-01-20 38612
    對象
    班組長及生產主管級人員
    目的
    增強基層管理
    內容
    1)何謂“五個日”管理? 2)“五個日”的管理核心是什么? (青島海川礪智公司的項目計劃甘特圖案例分析計劃的重要性) 3)“五個日”如何設計目標? 4)“五個日”管理能提高班組和企業的哪些管理水平? 5)如何開展“五個日:班組管理模式? 6)“五個日”管理和其他管理模式的互補性? 7)案例分析:某企業成功的推行“五個日”管理 (青鋼集團\青島澳柯瑪推行案例分析)
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