康旭,康旭講師,康旭聯(lián)系方式,康旭培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    卓越領(lǐng)導(dǎo)力管理及8090后員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)專(zhuān)家
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    康旭:高效時(shí)間管理
    2016-01-20 38884
    對(duì)象
    企業(yè)全員 職場(chǎng)人員
    目的
    如果您是員工,您是否還在為每天晚上加班到十點(diǎn),回家趕不上車(chē),而感到不滿(mǎn)呢?如果您是老板,您是否還在為給員工布置的任務(wù)總是不能按時(shí)按量完成,而感到發(fā)愁呢?
    內(nèi)容
    高效時(shí)間管理 【為什么學(xué)習(xí)本課程】 如果您是員工,您是否還在為每天晚上加班到十點(diǎn),回家趕不上車(chē),而感到不滿(mǎn)呢?如果您是老板,您是否還在為給員工布置的任務(wù)總是不能按時(shí)按量完成,而感到發(fā)愁呢? 今天是國(guó)家與國(guó)家、企業(yè)與企業(yè)、個(gè)人與個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,而競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵就是時(shí)間的運(yùn)用與管理。我們常常看到擁有同樣多的時(shí)間,不同的人卻有不同的結(jié)果。在這樣激烈而復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,無(wú)論企業(yè)或個(gè)人都需要高度關(guān)注一個(gè)問(wèn)題:對(duì)資源的使用及整合。而根據(jù)“水桶理論”,“時(shí)間”恰恰是那個(gè)最稀缺的資源-短板!不能管理好時(shí)間,就什么都不能管理。 所以,怎么樣改變時(shí)間總是不夠用的現(xiàn)狀?怎么樣把工作時(shí)間和私人生活時(shí)間有效地調(diào)節(jié)開(kāi)來(lái)?怎么樣提高工作的有效率?怎么樣有效支配人生的職業(yè)生涯和事業(yè)生涯?本課程將會(huì)給您最滿(mǎn)意的答案! 【通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到】 1、用管理學(xué)的思想來(lái)支配你的時(shí)間 2、高效時(shí)間管理的方法 3、創(chuàng)造性時(shí)間管理的原則 【培訓(xùn)方式】 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)40% 專(zhuān)業(yè)講解50% 模擬演練10% 【課程提綱】 一、 從管理看“時(shí)間” 1. 什么是時(shí)間 2. 什么是時(shí)間管理 3. 時(shí)間浪費(fèi)到哪里去了 二、 高效的時(shí)間管理 1. 時(shí)間分配原則 2. 時(shí)間分類(lèi)原則 3. 小心“末期效應(yīng)” 4. 時(shí)間的ABC管理 5. 決 策 時(shí) 間 6. 分段管理與自適應(yīng)周期 7. 倒計(jì)時(shí)管理 三、 突發(fā)事件處理 1. 制定《工作時(shí)間周期表》 2. 日常時(shí)間分配優(yōu)先級(jí) 3. 突發(fā)事件處理 四、 團(tuán)隊(duì)中的時(shí)間管理 1. 別讓猴子跳到你背上 2. 學(xué)會(huì)委托 3. 生命在于浪費(fèi) 4. 時(shí)間管理者分類(lèi) 五、 創(chuàng)造性時(shí)間管理的7個(gè)原則: 1. 原則一:要主動(dòng),不要被動(dòng) 2. 原則二:沒(méi)定目標(biāo) 3. 原則三:優(yōu)先排序 4. 原則四:錯(cuò)定目標(biāo) 5. 原則五:制定切實(shí)可行的期限 6. 原則六:立刻著手 7. 原則七:平衡生活
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