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    卓越領導力管理及8090后員工職業素養培訓專家
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    康旭:企業倫理學
    2016-01-20 38072
    對象
    公司全員
    目的
    規范各級各類員工的行為起到協助管理,降低內耗,提高效率的效果
    內容
    【課程大綱】 u 每個員工必須明白的5項原則 1. 先做事,再做人 Ø 企業生存的第一誤區 Ø 組織中的基本關系剖析 Ø 組織生存的3項技能 2. 結果大于一切 Ø 企業經營的目的 Ø 公司中的4類員工 3. 停止抱怨,學會適應 Ø 個人成功的4項基本前提 Ø 抱怨前需要考慮的4個問題 4. 不要把想象說成事實 Ø 檢測你自己的語言習慣 Ø 培養面對現實的工作態度 5. 騙自己很容易,騙上級很難 Ø 人生最容易做的3件事 Ø 上級不揭穿你的3個原因 Ø 不要欺騙上級的3個理由 u 企業人士必備的6種意識 1. 如果還沒有行動,說明你還不夠痛苦 Ø 公司中存在的一個非明文規定 Ø 上級管理下屬的心理深度分析 2. 強扭的瓜不甜,但也可以吃 Ø 年輕員工離職最重要原因分析 Ø 學會接受不完美的實事和堅持 3. 會哭的孩子有奶吃,哭多了會斷奶 Ø 新員工和老員工的區別 Ø 學會謙虛,不要逞強 4. 能力最好的一定最累 Ø 員工對企業薪酬的錯誤理解 Ø “鞭打快牛”背后的真相 Ø 公司晉升員工的關鍵標準 5. 敢做比會做更重要 Ø 自信從哪里來 Ø 機會背后的真相 Ø 機會如何去爭取 6. 努力是我們的本分 Ø 看到“打工”背后的真相 Ø 我到底是“老板”還是“員工” u 職場必須遵循的5條鐵律 1. 學會“聽話” Ø 學會服從與執行 Ø 聽出“弦外之音” Ø 信息的收集與傳播 2. 學會拒絕別人 Ø 熱心背后的誤區 Ø 幫忙的3個基本前提 3. 注意同事之間的私人感情 Ø 人際關系的剖析 Ø 公司內部的人際陷阱 4. 少說閑話,多干實事 Ø 公司內部“言多必失”的現象 Ø “實事”的基本標準和要求 5. 不要爭功,好好掙錢 Ø 爭功引發的風險分析 Ø 學會禮讓的4個理由 u 職場升職的4個基本前提 1. 機會永遠留給表現最好的人 Ø 升值加薪的3個基本前提 Ø 表現好的3個重要標志 2. 跟對人必做對事更重要 Ø 管理中的“天花板”效應 Ø 好上級的4項表現 3. 管好自己更自由,加強自我管理 Ø 建立自我管理的基本意識 Ø 工作中的時間管理技巧 Ø 工作中的目標管理技巧 4. 注意主管給你的“甜點” Ø 上級暗示下屬的表現 Ø 深度的理解上級的意識 u 快速發展必需的6項準備 1. 學會“受委屈” Ø 做好“受委屈”的準備 Ø “受委屈”背后的真相 2. 學會“背黑鍋” Ø “背黑鍋”還是“推黑鍋” Ø “背黑鍋”帶來的利益 3. 學會“拍馬屁” Ø 走出“馬屁”的誤區 Ø 學會圓滿的處理人際關系 4. 學會“偷學” Ø 公司學習和院校學習的區別 Ø 公司成長背后的努力方法 5. 壓力越大,動力越足 Ø 正確面對工作中的壓力 Ø 解讀工作動力的源泉 6. 擁有辦公室政治意識 Ø 公司中的“站隊”藝術 Ø 企業生存的第一禁忌 u 職場提升的6條基本規則 1. 永遠不要讓上級感覺你會走 Ø 與上級相處的工作忌諱 Ø 上級中意下屬的關鍵要素 2. 一定要做好立刻走人的準備 Ø 看到工作的最終結果 Ø 竭盡全力的工作態度 3. 上級永遠是對的 Ø 關于上級錯誤的理解 Ø 如何面對上級的錯誤 4. 平臺比能力更重要 Ø 管理中的“風箏原理” Ø 職位能力VS個人能力 5. 暗藏的主管裁員藝術 Ø 什么員工會成為公司的成本 Ø 上級裁員的預兆與方法 6. 人生共需要工作36000小時 Ø 工作中的時間分析 Ø 成功人士與普通人的區別 Ø 成功背后的真相剖析
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