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    賈悅:《識人•用人•帶隊伍—九種個性與團隊建設》后  記
    2016-01-20 38565

    后  記

    《識人•用人•帶隊伍——九種個性與團隊建設》是繼《九種個性與高效溝通》與《人人都要懂的九種個性——九型人格通俗版解讀》之后的一本應用類專著。九種個性作為人們認識自己、識別他人的工具,其有效意義是不言而喻的,而如何將九種個性的工具性作用最大限度地發(fā)揮出來,進而為企事業(yè)單位的管理工作帶來更加直觀、更加有效和更加具體的幫助,是我們的努力方向。

    在現(xiàn)代管理中,團隊建設的重要性得到了廣泛重視,諸多學者、管理者對團隊建設的研究深入而廣泛,并取得了諸多的成果。然而無論從什么角度著手的團隊建設,最初的切入點和最終的落腳點都必須要著眼的核心是人,忽略了人的因素也就無從談起團隊建設了。涉及人的因素,自然涉及人的許多因子,如思想品德、學識能力、興趣愛好,等等方面,也正是各種因子的作用與影響,才使得組織目的得以實現(xiàn)。而在各種因子中,我們不難發(fā)現(xiàn),人的日常行為往往無法回避和掩飾的就是不同的個性。換而言之,人的個性是驅使和影響每個個體行為的關鍵因子之一。許多管理者在團隊建設的過程中投入了大量精力物力財力,卻時常感覺效果不夠明顯或者狀態(tài)不夠理想。此中的原因固然是多方面的,而最不可忽略了的一點,便是需要立足于人的角度、立足于人的不同個性的角度。

    基于這樣的認識,我們在日常咨詢管理與培訓教學的過程中,有針對性地將九種個性引入到團隊建設之中,使得團隊建設的有效性得到了提升,使得九種個性的應用性得到了擴展。這一成果的取得,一方面有賴于九種個性的工具性魅力,另一方面得益于諸多學者與管理者對團隊建設所進行的卓有成效的研究與實踐。

    如果說本書的出版發(fā)行,是我們在九種個性學習研究上的進一步豐富,那就更需要感謝那些在團隊建設方面進行深入與廣泛研究的學者和管理者。就管理而言,團隊建設是核心話題,希望本書能為管理者在團隊建設方面提供一個新角度、開啟一個新視野。

        “要想走得快就自己走,要想走得遠就大家一起走?!薄c大家共勉。 

                                                                    

     

    作者 賈悅

                                      2012年10月于北京牡丹園

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