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    蘇鴻志:時間管理
    2016-01-20 1991
    對象
    企業高層
    目的
    時間管理
    內容

    時間管理

    課程背景

    世界幾乎全面地在進步,但我們一天還是只有24小時。最成功和最不成功的人一樣,一天都只有24小時,最大的區別就在于他們如何利用這所擁有的24小時。這些能夠在事業上做出卓越成績的人都是時間管理的專家,在信息爆炸的今天,資訊的空間在無限地擴展,面臨競爭的壓力、客戶高品質的需求,您是否又有些無所適從呢?

    通過本課程的學習,可以讓您找出您平時沒有注意到的細小紕漏,能夠教您如何更好地利用時間,提高您的工作效率,使您完成您以前一直以“沒時間”為借口而不能做到的事情。

     

    課程提綱

    l 時間的特性

    l 對待時間的正確態度

    l 時間管理的誤區 

    l 管理者容易犯的錯誤 

    l 開始管理你的時間

    n 了解目前時間使用情況

    n 省時還是省事

    l 時間管理的四大任務

    l 個人管理的四個步驟

    l 定位你的角色

    l 目標設定

    n 策略性的目標設定

    n 耶魯大學目標設定步驟

    n 需要盡早設定的三個目標

    n 目標設定的步驟 

    l 時間管理矩陣

    l 各種偏差造成的后果

    l 柏拉圖定律--80/20原則

    l ABC法則

    l 工作日志

    l 如何控制時間使用

    l 計劃時間運用的指導方針

    l 團隊時間管理

    n 計劃管理工具

    n 制定工作計劃的八個步驟

    n 甘特圖

    l 提高生產力的原則

    l 浪費時間的陷阱

    l 經理人應該自我反省的問題

    l 善用零碎的時間

    l 提高效率的三原則

     

    課程實施:專業講述、課堂活動、案例分析

    時間:一天

     

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