時(shí)間管理

課程背景

世界幾乎全面地在進(jìn)步，但我們一天還是只有24小時(shí)。最成功和最不成功的人一樣，一天都只有24小時(shí)，最大的區(qū)別就在于他們?nèi)绾卫眠@所擁有的24小時(shí)。這些能夠在事業(yè)上做出卓越成績(jī)的人都是時(shí)間管理的專家，在信息爆炸的今天，資訊的空間在無限地?cái)U(kuò)展，面臨競(jìng)爭(zhēng)的壓力、客戶高品質(zhì)的需求，您是否又有些無所適從呢？

通過本課程的學(xué)習(xí)，可以讓您找出您平時(shí)沒有注意到的細(xì)小紕漏，能夠教您如何更好地利用時(shí)間，提高您的工作效率，使您完成您以前一直以“沒時(shí)間”為借口而不能做到的事情。

課程提綱

l 時(shí)間的特性

l 對(duì)待時(shí)間的正確態(tài)度

l 時(shí)間管理的誤區(qū) 

l 管理者容易犯的錯(cuò)誤 

l 開始管理你的時(shí)間

n 了解目前時(shí)間使用情況

n 省時(shí)還是省事

l 時(shí)間管理的四大任務(wù)

l 個(gè)人管理的四個(gè)步驟

l 定位你的角色

l 目標(biāo)設(shè)定

n 策略性的目標(biāo)設(shè)定

n 耶魯大學(xué)目標(biāo)設(shè)定步驟

n 需要盡早設(shè)定的三個(gè)目標(biāo)

n 目標(biāo)設(shè)定的步驟 

l 時(shí)間管理矩陣

l 各種偏差造成的后果

l 柏拉圖定律--80/20原則

l ABC法則

l 工作日志

l 如何控制時(shí)間使用

l 計(jì)劃時(shí)間運(yùn)用的指導(dǎo)方針

l 團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理

n 計(jì)劃管理工具

n 制定工作計(jì)劃的八個(gè)步驟

n 甘特圖

l 提高生產(chǎn)力的原則

l 浪費(fèi)時(shí)間的陷阱

l 經(jīng)理人應(yīng)該自我反省的問題

l 善用零碎的時(shí)間

l 提高效率的三原則

課程實(shí)施：專業(yè)講述、課堂活動(dòng)、案例分析

時(shí)間：一天