卓越團隊素質(zhì)培養(yǎng) 縱觀現(xiàn)代企業(yè)管理現(xiàn)狀，80%以上的管理都是通過各項規(guī)章制度來約束員工的行為，通過改變行為影響結(jié)果。但是這只是“治標(biāo)不治本”，行為背后的“信念”和“心態(tài)”才是“本”。只有把心態(tài)、信念的寬度打開，讓每個員工都能進行“自我管理”、愿意以更飽滿的激情與熱情去對待工作，才會治“本”，從而提升員工的自身素養(yǎng)與綜合績效。 ◆特色課程介紹 卓越團隊素質(zhì)培養(yǎng)采用最直接、最有效的體驗式教學(xué)方式、以模仿真實的社會競爭，再加上超強度的訓(xùn)練，讓學(xué)員在激烈的競爭中去體驗、去學(xué)習(xí)，從而達到徹底改變自我、突破自我，建立超強團隊意識、團隊凝聚力的教學(xué)目標(biāo)。前國足教練米盧說過一句話：“態(tài)度決定一切”。事情的結(jié)果往往取決于我們事先所采取的態(tài)度。面對任何事情，是采取積極的態(tài)度還是消極的態(tài)度，是抱著負責(zé)任心態(tài)還是無所謂的態(tài)度，事情的結(jié)果將大不一樣。 為什么有些人滿腹經(jīng)綸卻一事無成呢？“人生最大的敵人是自己”一句話道破人生真諦，所以重要的不是知道了什么，而是做了什么，更重要的是：是否有足夠的勇氣挑戰(zhàn)自我、突破自我、戰(zhàn)勝自我、永遠向不可能挑戰(zhàn)！ ◆課程對象：企業(yè)中高層管理人員和普通員工 ◆培訓(xùn)方式：采用目前國際最有效的互動體驗式教學(xué)，它不同于傳統(tǒng)的授課方式，通過大量的小組討論、游戲、角色扮演、個案分析等方式，激發(fā)學(xué)員主動去思考，讓學(xué)員在最短時間內(nèi)，對所學(xué)內(nèi)容深刻領(lǐng)悟。 ◆時間安排：一天一夜講師演講占30%，學(xué)員分享占20%，實戰(zhàn)演練、活動等占50%。 ◆企業(yè)困惑：　　 1、員工缺乏對未來的競爭意識、缺乏自信、業(yè)績難以快速提升； 2、團隊成員缺乏激情、做事不積極主動、責(zé)任心不強；　　 3、大事做不來，小事不愿做，當(dāng)面一套，背后一套；　　 4、同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認真；　　 5、人才流失率較大，員工對企業(yè)的忠誠度不高；　　 6、員工能力欠缺，可是進行了技能知識的培訓(xùn)后，又可能是為他人做嫁衣； 7、有了錢，快樂不見了；　　 8、如何處理事業(yè)、家庭、朋友等系列關(guān)系...... ◆課程目的：　　 1、增強責(zé)任感，不找任何借口、永不抱怨；　　 2、提升團隊領(lǐng)導(dǎo)力；　　 3、徹底打破自我設(shè)限，突破極限，向不可能挑戰(zhàn)；　　 4、建立超強自信心；　　 5、增強團隊意識、團隊凝聚力，深度挖掘團隊的力量；　　 6、突破心理障礙，化恐懼為力量；　　 7、樹立全力以赴、積極進取的心態(tài)及敬業(yè)的精神；　　 8、學(xué)習(xí)情緒控制，邁向快樂人生；　　 9、提升做事標(biāo)準(zhǔn)，自動自發(fā)用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己；　　 10、建立感恩、付出、愛心的人格特征