【建議課時】：2天12小時 【培訓地點】：客戶自定 【培訓對象】：企業全體人員與中高層管理人員及副總，總經理，CEO，總裁，董事長等全體相關人員 【授課風格】: 現場體驗教學 + 實戰教練指導 + 經典案例分析 + 濃縮精華智慧 ＋互動升華 【課程綱要】: 一、企業文化與團隊精神 　　1、團隊的概念與特征 　　群體與團隊 　　團隊運作的三類人：佳片共賞：《亮劍》中的三種團隊 　　管理三部曲 　　　草商—儒商—哲商 　　　人格—制度—文化 　　2、企業文化建設的誤區 　　全盤西化 　　過度完美 　　追捧明星 　　急功近利 　　超級管理 3、管理文化進化論 　　“人是機器” 　 ——泰羅時代與福特流水線 　　行為科學 ——從霍桑實驗到豐田的“U”型線 　　東風西漸 ——“Z”理論風暴與佳能“細胞式生產”組織管理面臨的機遇和挑戰 　　　4、企業文化中對人的觀點的轉變 　　如何克服“破窗效應” 俄亥俄模式與管理坐標 中國式的管理智慧 　　三才之道——水火既濟 二、執行力提升 　　1、問題：執行力的衡量標準—— 　　員工：按質按量按時地完成自己的工作任務。 　　組織：每一個環節都要做到位。 　　執行力就是企業中間層理解并組織實施的能力。 　　2、沒有執行力的團隊 　　高層怨中層、中層怪員工、員工罵高層 　　3、如何挑選有執行力的人？ 　　了解上司的性格與工作習慣； 　　向上司報告的不僅僅是問題，還有解決的方案； 　　選擇最佳時機向上司提出自己的意見；依上司的指示行事； 　　不要在背地說上司閑話 　　4、如何有效激發員工潛能 激勵是什么？ 　　激勵理論 　　馬斯洛的需要層次理論 　　赫茨伯格的雙因素理論 　　斯金納的強化理論 三、領導力提升 　　1、領導力是什么？ 　　領導力（Leadership）就是指在管轄的范圍內充分的利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率。 　　2、對領導行為的一般理解 　　關于合作與競爭的典型實驗及心理學解釋 　　3、克服社會知覺中的偏差 　　首因效應與近因效應 　　暈輪效應 　　刻板效應 　　定勢效應 　　投射效應 　　3、統御下屬的技巧 　　做民主型領導 　　有效發布指令 　　情感投入 　　批評的藝術 【師資簡介】 :彭小東導師 全球華人總裁至尊行銷力導師， 亞洲領導力課堂首選教練， 亞洲華人核心競爭力導師， 中國廣告媒介行銷培訓導師， 中國企業教育百強前十強講師; 執行力，人性管理者踐行者； 2011-2012總裁網年度十大優秀品牌培訓師， 2012-2013年中華講師網品牌培訓師， 榮獲世界著名咨詢師中國十大咨詢師， 排名全球培訓師前50名講師， 中華廣告媒介行銷力研究院長， 中國民營企業大學（籌）， 中國傳媒營銷學院院長（籌）， 弱勢廣告客戶強勢生存法則倡導者， 弱勢廣告媒介強勢行銷傳播者， 可視化銷售，節約型銷售領導者， 行銷力國際控股集團董事長， 核心競爭力國際集團聯席董事長， 行銷力，媒無界，核心競爭力三大注冊商標合法擁有者。 已服務過的部分客戶： 北大MBA班，北大高管研修班，清華大學，復旦大學，中國傳媒大學，浙江大學，中國電信傳媒，中國電信四川號百信息服務分公司. 中國電信福建號百信息服務分公司,四川分公司，哈爾濱商業大學,經濟日報, 深圳電信實業公司,中國移動股份有限公司貴州分公司,黑龍江公司，聯通傳媒，新浪樂居, 安徽電視臺廣告中心,河南電視臺廣告部，北京易車傳媒集團,北京人民廣播電臺,河南人民廣播電臺，山西省人民廣播電臺,重慶人民廣播電臺,羊城晚報集團,宿遷報業集團，深圳電視臺,佛山電視臺，江蘇鎮江文廣集團，廣東佛山傳媒集團，江蘇飛立傳播集團，成都傳媒集團股份有限公司,上海聚盟傳媒公司，上海華僑傳媒有限公司,丁丁網，青島空港在線廣告公司, 宏和華唐廣告公司, 《環球》雜志.《游艇業》雜志,山西求索文化傳播有限公司,三友集團股份有限公司,珠海揚智方舟成都分公司、四川漢道機構、巨眾國際廣告傳媒集團公司、臺灣九四六廣告傳媒、江蘇鎮江文廣集團，廣東佛山傳媒集團，銳意廣告傳媒公司, 成都市路美廣告公司, 河南尚美智業文化傳播有限公司等； 更多精彩敬請網上搜索彭小東老師