施工企業要運用“六個依靠”打造豐碑工程（下）

白均生

（四）依靠一流隊伍打造豐碑工程

任何工程都是由人干出來的，工程的好壞，關鍵在于人。素質低下的末流隊伍，干出的是豆腐渣工程；高素質的一流隊伍，才有可能建造豐碑工程。一座豐碑工程的建立，全在于建設者具有很高的文化知識、道德情操、思想覺悟、技術技能、作風紀律等綜合素質，概括地說，取決于思想道德素質和業務技能素質兩個方面。提高隊伍的思想素質，為建造豐碑工程打下堅實的思想基礎。豐碑工程本身就是物質文明和精神文明相輔相成、協調發展的成果，作為物質文明形態顯現于外的豐碑工程，必然蘊涵著隱形于內的精神文明成果，是建設者精神世界的外在顯現和物化形態。因此，在建造豐碑工程時，必須堅持物質上的豐碑工程和精神上的豐碑工程兩手抓，相互協調，相互促進。抓員工隊伍的精神文明建設就是抓先進生產力和先進文化建設。

提高員工技術素質、管理水平，為建造豐碑工程提供強有力的技術支持和管理保證。就必須在全集團內大興學習之風，堅持全面有效的繼續教育，構建學習型企業和知識型的勞動組織，努力培養創造性人才，促進隊伍業務技術素質的提高。要提高專業技術人員的技術水平和處理技術難題、進行技術創新的能力；提高管理人員的市場觀念、效益觀念以及相關知識水平，提高他們駕馭市場變幻、應對商務風險的能力；提高技術工人的技術水平、工藝水平、處理技術問題的能力、運用先進技術和先進設備的能力。使專業技術人員、專業管理人員、技術工人各得其所，各盡其能，各展其才，有機組合，形成合力，共同為建造豐碑工程殫精竭慮，作出貢獻。

真正意義上的豐碑工程，都是建造者良好精神風貌和高超業務技能的完美結晶；也只有一支較高思想素質和精湛業務素質相結合的隊伍，才能建造出名副其實的豐碑工程。建造豐碑工程，必須確立以人為本的思想。以人為本，就是一切為了人，就是一切為了人的全面發展。要提高企業員工的綜合素質，尊重人，關心人，調動人的積極性，構建利益共同體，使參建員工把創建豐碑工程當作自己的精神追求和情感需要，當作一種有意義的生存狀態和生活方式。達到了這樣的境界，創建豐碑工程將不再是苦難的歷程，而是實現個人價值、追求人生幸福的美好體驗。

五、依靠誠信守約塑造豐碑工程
誠信是企業形象、企業信譽、企業品牌，是矗立在人們心靈中的豐碑，是社會輿論的有

口皆碑，是永不倒塌的無形豐碑。在工程建設中，堅持誠信守約，就能為企業樹立價值連城的無形豐碑。

誠信的集中表現，首先就是要對業主負責，嚴格地自覺地不折不扣地履行合同，樹立誠信守約的企業形象。要把道德范疇的誠信，建立在法制的基礎上，把依法治企、依法治項目的原則貫徹到工程建設中去。在干工程的過程中，不僅要模范地遵守國家的法律、法令、法規，更要遵循與業主簽訂的具有法律效力的承包合同，在質量、進度、工期、安全、文明等方面，一諾千金，全面履行承包商的責任與義務。恪守誠信，是企業經營道德的基本規范，更是企業競爭力的體現。

誠信守約，是全方位的普遍性原則。除了對業主以外，對其他與工程相關的各個方面，都要一視同仁地講求誠信。對設計、監理的指令、要求，凡是承包方作出承諾的，必須負責任地踐約；凡是依照合法程序購買材料、租賃設備的貨款，就要按照合同與協議及時足額予以支付；凡是與聯營單位、包工隊依照合同規定由我方清結的款項，應及時足額予以清算。確有困難、確有不當，也應在公平基礎上相互協商，尋求解決。企業的誠信意識要求承包單位不僅對外部要講求誠信，對企業內部橫向縱向的合作與經濟往來，同樣要講求誠信。集團內部母子公司之間、子(分)公司與子(分)公司之間、直屬項目部與各個子(分)公司項目部之間，也要以企業道德為基礎，以經濟運行規則為準繩，平等相待，相互信任，拒絕內耗，形成合力，從而提升企業整體實力。

誠信守約，是全過程的一貫性原則。對于施工企業而言，誠信守約應當是貫穿企業經營過程始終的一貫行為，不以時間和條件的變化為轉移，從企業跟蹤投標伊始，到工程竣工驗收乃至后期服務，都必須以一貫之地保持服務業主、服務社會、嚴格按照業主要求干好工程的誠信觀念，堅決摒棄說一套做一套、不信守承諾、不講信譽的作法，努力將誠信守約的精神融入企業生產經營的全過程，把所干的每一項工程都建設成信譽工程、豐碑工程。在市場經濟條件下，誠信守約不是一種工具，不是一個手段，不是一項策略，而是企業的"人格"，是企業的生命之源、立足之本、強盛之基。所以，誠信守約，也是一座豐碑工程的靈魂；樹豐碑就是樹立企業信用的豐碑、講經營道德的豐碑、守法的豐碑。

（六）依靠文明建設鍛造豐碑工程

文明建設重塑新形象，鑄造新輝煌，最終都應在豐碑工程上體現和展示出來。開展在建工程文明建設，創新項目文化，是建造豐碑工程的根本保證。內容包括：要統一意志，搶抓機遇，乘勢而上；要激發廣大員工的工作熱情；要提高廣大員工的綜合素質；要培育具有葛洲壩特色的企業文化；要建設"五個一"標準的豐碑工程。要求通過文明建設，培育和確立競爭意識、法制意識、誠信意識、團隊意識、文明意識、企業文化意識、企業意識，從創造型、法制、信譽、團結協作、企業文化、文明之師、創利能力等七個側面，塑造企業的新形象。要通過文明建設的創新，理順工程項目的經濟關系，建立良好的經濟秩序，切實加強項目的質量、安全、工期、成本管理，建立施工現場文明管理的新秩序和新氣象，提高工程項目的經濟效益和創利能力；培育員工的頑強拼搏、精益求精、搶前爭先、團結協作精神，在工程實踐中，建設一支威武之師文明之師；不斷改善從事工程項目施工員工的工作和生活環境，努力提高員工生活質量。按照上述思路框架和運作體系，開展在建工程文明建設，必將大大提升在建工程的管理水平，推進"五個一"理念的落實，葛洲壩集團將以嶄新的形象搏擊于風云變幻的建筑市場，以更大的企業能量去實現大強富集團更高的戰略目標。