2011年10月20-21號兩天，華奕天啟如約為傳洋集團進行了執行力體系構建項目的第二期培訓，繼上一期《決策打造執行力》后，這次仍由龔銀坤將軍進行《領導打造執行力》的培訓，為期兩天的培訓中龔將軍結合調研階段的企業典型案例進行解剖，深刻反映了領導在執行力體系中的重要性，并從執行流程上入手針對執行前，執行中，執行終，每一階段領導都該主抓哪些工作，如何抓，做了詳細的講解。課程中龔將軍結合自己幾十年的帶兵經驗，充分向學員展示了如何用領導力打造執行力的藝術和方法。兩天的課程下來，學員都受到了巨大的震動，課后學員還根據課程內容對自己的工作現狀進行了深刻分析總結，并詳細列出了如何抓落實工作的詳細步驟和計劃。此次培訓得到了企業全體管理者的一致好評。