2015年12月20日至21日，北京華奕天啟管理咨詢領導力、執行力首席專家邱柏森老師，受廣州萬寶集團邀請，為公司40多位中高層管理人員進行了為期兩天的《中高層執行力提升》課程培訓，取得圓滿成功。

 “執行是解決企業做強的問題，戰略是解決企業做長的問題。”“態度不等于結果，職責不等于結果，任務不等于結果?！闭n程伊始，邱柏森老師通過案例“李洋經理的遭遇”，與學員探討執行主體的角色定位，為學員分析執行不力的主要原因，幫助學員明確執行角色，明確執行標準。

在學員明確執行角色及標準后，邱柏森老師從執行前謀準備，執行中謀控制，執行后謀結果3個方面，詳細講述了整個執行過程體系中的工具運用，并且在知識傳授的過程中，加入角色扮演、現場演練等互動環節，手把手教導學員如何運用工具，將執行能真正的落地實施。

在兩天的培訓中，邱柏森老師運用幽默風趣的教學藝術，通過深入淺出的理論引導、經典案例的深刻剖析，指導學員如何使用工具，將兩天所學習的內容能與今后的工作實踐相結合，切實的讓所學內容學以致用。

參加培訓的學員一致認為，培訓讓大家對如何提升執行力有了更加清晰的認識,對進一步加強員工管理，提高全體員工執行能力，具有重要的指導意義。