2015年12月10日，北京華奕天啟管理咨詢領導力、執行力首席專家邱柏森老師，受9點企業家俱樂部邀請，為60多位企業老板進行《行動學習讓員工自動自發》培訓，獲得圓滿成功。

為幫助參會的60多位企業老板，解決普遍存在的“開會累”、“創新累”、“共識累”、“盯人累”、“協調累”這5累問題，邱柏森老師將課程分為認知篇、提問篇、共識篇、促動篇、應用篇5部分來講解，從整個知識體系結構上，為學員提供最佳的解決方案——《行動學習法》

邱柏森老師指出：行動學習法的核心是從行動中學，在學習中行動。主要從企業運作中遇到的實際問題入手，通過“促動師”對流程的把控，運用相關觸動技術，帶領參與者找到該問題的解決方案，并自動自發的去執行。

那么如何構成“從行動中學習，在學習中行動”的完美循環呢？邱柏森老師基于一個管理的具體問題使用設計思維的方法，將聚焦式會話法、團隊共創、群策群力三個促動技術貫穿于其中，使學員真正體會學中做，做中學的行動學習，掌握了在具體問題處理理中如何使用促動技術。

在一天的授課中，邱柏森老師利用掌握的促動技術以及深厚的理論基礎，帶領大家連續的互動，全天的培訓幾乎坐不下來，老板學員反饋雖然互動環節很燒腦、但最大的收獲是學會設計有效的行動流程，把復雜的事情簡單化，還站著學習質量更高。在各個工具講授環節，邱柏森老師通過案例分析、互動演練等模式，幫助學員深刻理解工具，熟練使用工具。邱老師在整個培訓中靈活引導、從容駕馭，整個進程有條不紊。培訓現場氣氛熱烈，達到了預期的效果。

學員反饋：

這個課程更多的是讓人認識到在管理中溝通不平等不對稱的問題，總是在以教練的身份給員工出方法，或自以為是的評判！受益匪淺！感謝！

————何艷杰

實用適用性強是最直接的感受，收獲是以后不必再把大量的時間花在人或事的管理控制上，而是通過有效的行動流程去創造效益，把復雜的事情簡化，有效減少決策和執行層面的自以為是和個人設限。再次感謝邱老師，九點俱樂部的付出！

————李筱