2015年8月10日，北京華奕天啟管理咨詢領導力、執行力實戰派專家邱柏森老師臨危受命，不負重托，圓滿完成了山東電力建設一公司的《用領導力打造執行力》培訓，受到培訓機構和客戶的一致好評。

8月7日，邱柏森老師剛剛結束云南機場集團第四期的3天培訓回到蘭州度假。9日一大早接到緊急電話，受到培訓機構緊急邀請，從蘭州奔赴山東濟寧。真的象說走就走的旅行一樣，邱老師從自己預定機票，到收拾行李出發僅用了一個小時。由于是培訓前一天，直達航班早已沒票，二次轉機，中途花費的時間就有11個小時。邱老師到達酒店時已經是晚上10點鐘。雖然課題依舊是非常熟悉的《用領導力打造執行力》的內容，但是邱老師認為，每個受訓企業的情況和問題不一樣，在上海轉機等候時，他積極與企業培訓負責人就授課內容、環節進行深入的電話溝通，修改課綱，添加企業需要的知識熱點，最終將課程內容確定為管理者角色定位與素養、團隊領導風格、教練輔導技巧、領導力與執行力四大板塊。

課程中邱老師從執行力的要素與過程入手，詳細講解了企業執行不力的根源在哪里，通過讓管理者正確理解領導和管理的區別，打造高效能領導力，掌握情景領導風格和行為模式；通過抓執行前謀劃七大準備，理解正確的執行定義、掌握執行力的本質特征；學會執行中如何謀劃控制，執行后謀結果，有效規避執行過程中的誤區。通過生動的事例向大家闡明了領導力是如何在執行過程中起作用的。

邱老師講課富有激情、風趣幽默、感染力強。課堂形式豐富，學員角色扮演、小組研討等充分調動了學員的積極性，課堂氣氛非常活躍。課程結束后，全體學員對邱老師給予長時間的熱烈掌聲。