2015年4月17日至18日，北京華奕天啟管理咨詢領導力、執行力首席專家邱柏森老師，受合肥晶澳太陽能科技有限公司邀請，為公司50多位中高層管理人員進行了為期兩天的《管理層執行力打造》課程培訓，取得圓滿成功。

培訓前，邱柏森老師花費1周左右時間，匯總客戶發回的需求調研問卷，總結出客戶亟待解決的24個棘手問題，如：計劃沒有被執行、員工磨洋工無產出、上級指令傳達到部門走樣、制度多，落實少，雷聲大，雨點小、會議議而不決，決而不行等等。針對客戶的實際調研情況，圍繞24個棘手問題，邱老師對此次培訓進行了極具個性化的課綱定制。

培訓中，邱柏森老師通過深入淺出的理論引導、經典案例深刻剖析，小組研討互動等形式，針對管理層如何提高團隊執行力、管理層如何進行檢查督導工作、如何提高處理問題水平、如何提高“育人”水平、管理層如何在執行前謀準備，執行中謀控制，執行后謀結果等方面進行了詳實的講解。

邱柏森老師一直倡導將培訓效果真正落地轉化。他在2015年的授課中也更多的加入了現場訓練和實戰工具的運用。此次培訓后3周內，邱老師還將免費為企業進行一次現場教練輔導或教練電話輔導，檢查指導答疑學員在具體運用中出現的疑難問題。

學員反饋：

此次培訓讓大家對如何提升領導力和執行力有了更加清晰的認識，最重要的是讓我們管理層學會了很多具體的操作方法，知道怎么做了，真好！培訓后的落地輔導和指導對我們更加實用，非常感謝邱老師！

晶澳太陽能人資部    邵主管