客戶：金杯電工股份有限公司 地點：湖南省 - 長沙 時間：2012/12/8 0:00:00 易道企業(yè)管理咨詢公司顧問在金杯電工人力資源部的指導及配合下，通過前期的培訓需求訪談，我們得到以下項目背景分析： 公司業(yè)務的發(fā)展，對員工的職業(yè)素質(zhì)和能力提出了更高的要求。公司通過前期的評選與選拔，從產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)、銷售等部門挑選出一批優(yōu)秀的員工。這批“金種子”作為未來公司中高層核心骨干。公司高層領導非常重視員工培訓與人才梯隊建設，通過培訓不斷提升員工職業(yè)素養(yǎng)、系統(tǒng)的職業(yè)能力及職業(yè)技能，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供人才支持。 目前公司各項制度處于起步階段。員工的職業(yè)發(fā)展通道暫不明確，公司正在規(guī)劃，職業(yè)發(fā)展通道基本分為技術線和管理線兩條線。在技術線上，由技術員—助理工程師—初級工程師—中級工程師—高級工程師。在管理上由專員—高級專員—主管—主任—中高層管理。公司期望通過內(nèi)外訓結(jié)合的方式，幫助員工認識到企業(yè)和自身在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的作用，正確的自我定位，確立目標，進行自我管理，最終實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)經(jīng)營目標的雙贏。 經(jīng)過我司顧問的深入調(diào)研，反應出“金種子”在職業(yè)素養(yǎng)、陽光心態(tài)、自我管理等方面的諸多培訓需求。本次培訓項目，將從正確角色認知，端正職業(yè)態(tài)度，培養(yǎng)陽光心態(tài)，提升職業(yè)素養(yǎng)，加強自我管理技能入手，通過視頻賞析及案例互動，讓整個團隊打開心扉與老師交流，正確認識自我與認識企業(yè)，提升自我管理技能是項目實施的重點。