心在哪里？事業在哪里！心在哪里？興趣在哪里！沒有心就是空殼而已！沒有了存在的靈魂了。 現代社會的浮躁，是因為攀比之心導致的不平衡，也就是泛物質論的思想產物，人不知幸福為何物，不知發展為何物，不知道應該怎么去走自己的人生路，盲然一片，在文化大沖撞，在文化價值無定性的時代，人心飄零，象水上的浮萍，沒有皈依，沒有定性之故造成的。 企業經營不好，是因為企業沒有對人心進行很好的安定之故，企業沒有給那些需要、又能夠創造價值的人員一個安定的理由，即；人有是非分辨之心，人有相對的公平之感，人有必備發展滿足要求的平衡。 雖然說，這個世界上的公平都是相對的，問題點是有沒有去平衡這種相對的公平是關鍵，人要的是一種相對的平衡，能夠明確這一點的，企業就會做得比較好，現代組織經營缺乏一些平衡機制也是主因。 在管理上有一種現象叫做，唱紅臉和唱白臉，這就是一種平衡，部隊作為比較特殊性的組織，在團隊管理上為了目的的需要，對人性實際上是具備很大摧殘因素在里面的，所謂命令，既是不合理也要執行這樣的理念必然遭到人的內心的排斥和行為的抵觸。這樣的環境，我們看到部隊、在干部配置上就比較合適，有連長就有指導員，有團長就有政委，這些配備就是一種平衡，必要的時候需要各層級做通下級的思想工作作為安置的舉措。 我們很多企業之所以經營不好是不明白人的多種需求和平衡的綜合性，以為只要薪酬高就一定能夠留住人才，結果到頭來骨干還是離開了，什么原因造成的，沒有多方面兼顧到企業人的綜合需求是主要因素。 典型人物，英雄的塑造可謂十分鼓舞人心，影響一片，讓團隊激情燃燒。 同時發現、惡性事件的發生對于組織的溝通工作做的不好的，也會打擊一片，士氣為什么沒有了，受到打擊，沒有很好的平和所致。 企業好的理念，由上至下總需要在合適的場合多交流的，要深化，講事實、擺道理，根據客觀情況實事求是，大家逐漸會接受，企業的經營理念就逐漸形成了。 好的理念要堅持，一個價值理念一旦確立，就不能輕易改觀，對于藐視體制的行為，要進行處理，給大家說清楚，大家就會理解，沒有體制執行的政策反而受到員工的鄙視。 現代，中國的企業還是鱗次節比的，那是因為我們正處于發展的一個階段而已。 隨著進一步整合步伐的加劇，有核心力的會整合沒有核心力的，有商業模式的會整合沒有商業模式的，有人心歸宿的企業會整合掉沒有人心歸宿的，那些沒有長遠經營視野和格局的，將逐漸淡出企業經營的商業環境，小富即安，不具備長遠的發展遠見的也會逐漸淡出歷史的舞臺。 從古至今，得人心者得天下，群雄逐鹿，需要大的氣派和把握重心的實力、能力，那就是把握住人心所向，做企業、組織又何尚不是如此！ 目前，大多數業主，或者說我們很多企業家還是非常自我的，甚至十分任性，這個實際上就是一種小家子氣，沒有大的格局，沒有明辨是非之心，沒有客觀發展的胸懷，這個才是企業發展的最大障礙。 我們這樣講不是詆毀，更不是藐視，而是對真理的追求與闡釋，是正確的態度，也是進步的需要，投其所好，敷衍搪塞智能越來越糟，到最后害人害己的，何必呢。 社會的資源總是屬于那些能用的人所有的，用人所長意味著避其所短，用人的真諦意味著需要包容之心，包容和平衡是人性制約的準繩，這個需要技能和操守的平和。 總之，明確發展就是以多數為準的人心引導和平衡的產物，符合大多數人的心理意識，符合自然發展的規律。 在我們得到所得到的同時，善于營造一種平和的氛圍來綜合那些不平衡的因素，在安置人心上是需要花一些心思的，這最好讓制度和文化深入人心，讓法制觀念來主導整個企業的發展，對人心安置工程的建立是非常必要的。