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    李健霖:《銷售職業(yè)素養(yǎng)提升與執(zhí)行習(xí)慣》
    2021-04-06 2378
    對象
    企業(yè)銷售人員,管理層人員
    目的
    以職業(yè)化精神和行為規(guī)范為主線,強(qiáng)化員工責(zé)任意識與執(zhí)行能力,促進(jìn)公司與員工共同發(fā)展,提供銷售的科學(xué)的流程,實(shí)現(xiàn)雙贏。
    內(nèi)容

    【課程大綱】

    第一章、團(tuán)隊(duì)管理與銷售提升為什么要樹立“目標(biāo)動(dòng)力”

    1、團(tuán)隊(duì)成功管理的關(guān)鍵因素是什么?

    2、成功銷售提升的關(guān)鍵因素是什么?

    案例討論:職業(yè)精英的發(fā)展歷程

    第二章、銷售職業(yè)習(xí)慣與人的天賦潛能

    1、天生冠軍——天賦潛能在職業(yè)發(fā)展中的作用

    2、成長習(xí)慣——思維習(xí)慣的形成以及正、負(fù)面作用

    3、通過習(xí)慣分析、了解自我溝通風(fēng)格與潛能特質(zhì)

    分析與討論:什么是良好的職業(yè)習(xí)慣?

    測試與自檢:我養(yǎng)成了怎樣的職業(yè)習(xí)慣?

    第三章、職業(yè)發(fā)展與角色定位

    一、職業(yè)角色與職業(yè)關(guān)系

    1、為什么工作?

    2、為誰在工作?

    3、我為誰負(fù)責(zé)?

    4、誰為我負(fù)責(zé)?

    二、互動(dòng)游戲體驗(yàn)與分享

    1、我眼中的工作

    2、我眼中的部屬和領(lǐng)導(dǎo)

    3、我眼中的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)(包含代理商)

    回顧與自檢:思維習(xí)慣作用分析

    三、企業(yè)、團(tuán)隊(duì)對于自我的成長意義與價(jià)值

    1、如何經(jīng)營與企業(yè)從 “戀愛”到“婚姻”

    2、如何處理與團(tuán)隊(duì)從“情人”變“愛人”

    四、成長角色定位與選擇

    1、主動(dòng)掌控與被動(dòng)影響者

    2、責(zé)任承擔(dān)與責(zé)任推卸者

    五、職業(yè)動(dòng)力與自我超越

    1、建立追求“決心”

    2、連接逃離“毅力”

    3、養(yǎng)成行動(dòng)“習(xí)慣”

    互動(dòng)游戲:體驗(yàn)行動(dòng)帶來的感受  分享:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃承諾

    第四章、成長執(zhí)行力

    1、討論與自我診斷:執(zhí)行力缺乏的原因

    2、執(zhí)行力定義、本質(zhì)、要素分析

    3、冰山理論與素質(zhì)分析

    第五章、執(zhí)行管理三原則

    1、執(zhí)行前——信心第一、成敗第二

    2、執(zhí)行中——速度第一、完美第二

    3、執(zhí)行后——?jiǎng)倮谝弧⒗碛傻诙?

    第六章、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通原則

    1、不要讓你自己成為職場孤島

    2、溝通的黃金和白金定律

    3、橫向溝通原則

    4、縱向溝通原則

    第七章、成為客戶的可信賴的行業(yè)顧問

    1、銷售要了解客戶的業(yè)務(wù)

    2、銷售要解決客戶的問題

    3、銷售對技術(shù)和產(chǎn)品深入了解有多重要?

    4、關(guān)系營銷與技術(shù)營銷的相輔相成

    第八章、業(yè)績倍增的大客戶營銷流程梳理

    1、如何進(jìn)行重大資源獲取與客戶規(guī)劃

    2、如何進(jìn)行客戶關(guān)系管理

    3、如何進(jìn)行發(fā)展教練與公關(guān)

    4、如何進(jìn)行顧問式拜訪

    5、如何打敗項(xiàng)目競爭對手

    6、如何進(jìn)行技術(shù)交流與價(jià)值呈現(xiàn)

    7、如何在招標(biāo)影響客戶選擇我們

    8、如何進(jìn)行商務(wù)談判與簽約


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