著名營銷實戰專家，華夏基石集團業務副總裁、高級合伙人，北京迪智成管理咨詢有限公司董事長，十多年來一直活躍在北大、清華、人民大學等多所高校的MBA課堂，同時還為美的集團、中化集團、南方航空、中國國旅、三一重工、福田汽車、歐普照明等知名企業的提供管理顧問與培訓服務。 具有近二十年國內企業的營銷管理和咨詢經驗，對國內企業成長和市場競爭有深刻理解。一直專注于營銷模式的理論創新與實踐優化的研究，先后提出“深度營銷”等營銷模式，并帶領其咨詢團隊成功地為國內幾十個行業的上百家企業實現營銷模式的升級，取得驕人業績！ 多年來勤于筆耕，先后成為《中國企業家》、《銷售與市場》、《銷售與管理》、《糖煙酒周刊》和《營銷學苑》等多家專業雜志的撰稿人和高級顧問。同時，還陸續出版營銷系列叢書：《深度營銷觀點》《營銷模式研究》《深度營銷戰法》《精準營銷》《營銷模式升級》《有機性營銷組織建設》等；出品《營銷創新與實務》、《營銷實戰招法》、《破冰-三四級市場運作》、《如何建立高效的營銷體系》課程VCD。 行業經驗： 培訓經驗（部分）： 清華大學、北大EMBA總裁班核心培訓主講和人民大學EMBA的特聘教授，每年培訓100場以上。 南方航空高層培訓特聘講師，共計每年培訓5場以上。 美的集團生活用電器、飲水機、商用空調、微波爐、風扇各事業部的區域經理、經銷商培訓主講，共計每年培訓10場。 福田汽車全國商務年會，經銷商培訓，共計每年培訓5場。 山東史丹利化肥全國地區區域經理、經銷商培訓主講，共計每年培訓10場。 奔騰電器管理層、經銷商培訓主講，每年共計培訓5場。 歐普照明企業內訓和經銷商培訓，每年共計培訓6場。 老板電器區域總監、經銷商培訓主講，共計每年培訓5場。  咨詢經驗（部分）： 2001年為歐普照明提供《深度營銷模式》、《專賣店網絡體系建設》、《顧問式營銷隊伍建設》咨詢服務。 2001-02年為三和國際提供《營銷策略》咨詢服務。 2002年為白沙集團提供《區域市場以渠道為核心的深度營銷模式導入》咨詢服務。 2002年為正虹飼料導入《深度營銷模式》咨詢服務。 2002年為步步高集團提供《區域市場營銷管理提升》咨詢服務。 2002年為維維豆奶提供在區域市場導入《深度營銷》模式咨詢服務。 2003年為奇正藏藥提供《復合型渠道模式構建》咨詢服務。 2003年為正龍食品提供《三、四級市場運作》咨詢服務。 2003-06年為海南椰島提供《組織變革》、《營銷模式轉型》、《新產品推廣》、《隊伍管理》等方面的系統咨詢和推進。 2005年為新紅陽提供《1＋N渠道管控》營銷模式的咨詢服務。 2005年為科龍集團提供《區域市場營銷模式提煉》咨詢服務。 2005年為朝華科技提供消費類電子市場《渠道營銷模式提煉與復制》咨詢服務。 2005-2006年先后為美的集團兩個事業部提供《有效開發、運作三、四級市場的營銷模式研究》咨詢服務。 2006年為美的日電集團提供《專賣店研究與建設》咨詢服務。 2006年為福建勁霸休閑男裝提供《專賣店管理》咨詢服務。 2007年為衡水老白干提供《營銷模式轉型與區域市場提升》的咨詢服務。 2007年為廣東吉豪科技照明提供《營銷戰略與管理體系提升》咨詢服務。 2007年為上海綠源照明提供《營銷戰略與策略升級》咨詢服務。 2007年為廣東美的洗衣機提供《區域市場系統提升》咨詢服務。 2007年為廣東唯美集團提高《營銷管理體系升級》咨詢服務。 2008年為澳柯瑪提供《家電下鄉營銷試點》咨詢服務。 2008年為舒華健身器材提供《營銷戰略規劃與營銷組織提升》咨詢服務。 2008年為云南滇虹康王供《營銷模式轉型》咨詢服務。 2008年為湖南古越樓臺酒業提供《營銷戰略規劃與區域市場運作指導》咨詢服務。 2008年為3515企業提供《營銷戰略與模式轉型》咨詢服務。 2008年為山東史丹利復合肥提供《深度營銷模式導入》咨詢服務。 2008年為廣東富士寶電器提供《深度營銷模式導入與集團管理體系升級》咨詢服務。 2009年為山東東升地毯提供《營銷模式》咨詢服務。 2009年為拉芳日化提供《營銷體系》和《人力資源》咨詢服務。 2010年為森展家具提供《營銷戰略規劃》咨詢服務。 2010年為廣東美的日電提供《業務發展戰略規劃》咨詢服務。 2010年為華興紡織提供《品牌發展戰略和連鎖加盟體系構建》咨詢服務。 2010年為強力巨彩提供《營銷戰略規劃》咨詢服務 2010年為美的照明提供《營銷區域戰略規劃》咨詢服務 2010年為諾普信提供《廠商價值一體化》咨詢服務 2011年為際華集團提供《品牌發展和連鎖加盟體系構建》咨詢服務 2011年為蒙牛重慶公司提供《區域市場運作》咨詢服務 2011年為格蘭仕公司提供《區域市場運作》咨詢服務 2011年為三九醫藥提供《營銷戰略提升》咨詢服務 2011年為京博集團提供《深度營銷》咨詢服務 2011年為漢德車橋提供《公司營銷戰略》咨詢服務 2012年為通威集團提供《營銷戰略》咨詢服務 2012年為仁和藥業提供《區域市場運作》咨詢服務 2012年為中化集團提供《營銷市場策劃》咨詢服務 2012年為齊心文具公司提供《營銷戰略規劃》咨詢服務 咨詢案例： 先后主持或參與為日用消費品、飲料煙酒、家用電器、照明建材、飼料農資、文體用品、醫藥器械和印刷器材等行業企業的管理咨詢項目，積累了豐富的行業經驗和咨詢經驗，掌握了一整套互動式咨詢方法： 基于產業價值鏈的企業整體競爭戰略分析； 基于整體競爭觀的營銷模式------深度營銷； 基于企業和市場現實的漸進導入輔導流程； 基于企業綜合管理能力發育的系統培訓方式。 部分經典咨詢案例： 在家電企業的營銷組織管理咨詢項目中，在整個行業衰退的背景條件下，幫助企業止滑，實現業績提升30%以上，同時各項效率指標同步改善； 為某家電企業服務5個月，理順了渠道關系，對終端進行精細維護。試點市場銷量平均提升50%以上，重點經銷商增長100%。有些經銷商在旺季來臨之前就完成了全年的銷量任務； 在某飼料企業營銷咨詢中，在試點區域市場中，采用集中戰略，在低成本投入下，三個月將領先的競爭對手擊潰，實現銷量提升20倍； 在建材行業營銷項目中，8個月內，為其營銷管理系統導入深度營銷模式，成功幫助客戶企業實現利潤翻番； 在為某酒業公司的營銷組織項目中，幫助企業推出競爭品牌，阻擊區域市場的競爭者的挑戰，既保證了利基產品的提升，同時新產品業取得不俗的業績。 授課風格： 程老師的課程擁有以下幾個特點：系統化、簡明易學、直接、引人入勝、幽默風趣而且一針見血、內容實用有效、注重實際操作、突出實戰性、理順思維并系統化、傳授最新、最先進并且有效的方法與經驗。他最大的魅力是用“心”在講課，聽他的課程是一種享受，必定能使學員業績提升，獲益良多! 語速穩健。以案例分析、模擬實驗、小組討論及練習等方式啟發思維、提高課堂氣氛。不單使學員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛，更能使學員們真正學到所需的知識！