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    許忠寧:《現場品質管理與改善》
    2021-07-01 2463
    對象
     生產主管、車間主任、班組長、督導員、線長等
    目的
    ? 1、品質概念建立---建立以客戶需求為導向的品質管理; ? 2、品質標準的建立---品質改善的基礎; ? 3、品質流程的梳理與控制點設置---品質系統的框架結構; ? 4、品質異常的統計/分析/改善---品質控制的根本目的; ? 5、品質成本導入---品質改善的線索和根本;
    內容


    培訓特色

    1.     豐富的企業改善實施案例

    2.     結合工廠問題進行實戰練習,化模糊為清晰,輕松掌握IE實施的要領

    3.     互動式課堂企業案例練習和討論,啟發和培養學員改善意識

    授課方式:

       理論講授40%、實戰演練35%、案例討論、答疑10%,講師互動相輔而成

    課程時間:2天(6小時一天)


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