張守輝,張守輝講師,張守輝聯(lián)系方式,張守輝培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    新零售社群020粉絲經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新講師
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    2016-03-15 1647
    對象
    學員為醫(yī)藥連鎖實體企業(yè)的中高層管理人員
    目的
    1.講解移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的最新趨勢及對醫(yī)藥行業(yè)的影響和產(chǎn)業(yè)的應(yīng)對 2.講解最新的醫(yī)藥行業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)O2O案例及醫(yī)藥行業(yè)公司思考 3.講解醫(yī)藥行業(yè)公司及員工如何運用移動互聯(lián)網(wǎng)社群等做營銷和銷售 4.講解移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的新技術(shù)新理念如組織扁平化管理大數(shù)據(jù)等
    內(nèi)容

    課程背景

    隨著市場競爭的加劇,移動互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、社群、O2O更多的影響到我們的消費者,作為以銷售為主的零售連鎖企業(yè),如何建立基于移動互聯(lián)網(wǎng)的多店O2O管理系統(tǒng),單店如何將進店用戶吸引到線上,如何通過運營社群及朋友圈系統(tǒng)抓取新客戶維護老客戶。

    在這次的課程中我們將學到:如何建立多店的O2O管理系統(tǒng),基于多店的社群矩陣系統(tǒng),單店如何讓進店客戶進入線上,移動互聯(lián)網(wǎng)社群怎么運營,微信公眾賬戶怎么抓住用戶的痛點及需求做內(nèi)容營銷,而作為銷售個人怎么進行品牌塑造完成銷售轉(zhuǎn)化等等。

    一、 主要內(nèi)容

    1. 移動互聯(lián)網(wǎng)時代用戶行為及連鎖企業(yè)應(yīng)用

    2. 醫(yī)藥行業(yè)及其他行業(yè)O2O架構(gòu)及案例分析

    3. 醫(yī)藥企業(yè)如何在所有店之間建立社群微營銷系統(tǒng)

    4. 醫(yī)藥行業(yè)單店如何利用微信運營社群及增加銷售

    5. 公眾賬戶的定位和運營及醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)的思考

    6. 醫(yī)藥行業(yè)如何借助互聯(lián)網(wǎng)營銷及傳播工具提升品牌

    7. 移動互聯(lián)網(wǎng)對行業(yè)影響及O2O總結(jié)展望



    二、 課程形式:

    1天(6小時)


    三、 具體大綱

    第一講:移動互聯(lián)網(wǎng)時代用戶行為及連鎖企業(yè)應(yīng)用

    1. PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化(去中心化、去中介化等)

    2. 互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對傳統(tǒng)企業(yè)的影響(搜索到社群粉絲)

    3. 討論:你認識的移動互聯(lián)網(wǎng)、O2O、社群粉絲、用戶參與鏈接經(jīng)濟

    4. 傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)的線上線下全網(wǎng)全渠道營銷(O2O2O)

    5. 85后、90后新興消費族群4大特質(zhì)二次元和微營銷社群

    6. 客戶接觸隨時化碎片化客戶服務(wù)體驗化客戶營銷精準化社交化娛樂化

    7. 互聯(lián)網(wǎng)獲取訂單流程及網(wǎng)絡(luò)影響消費者選購方式變化及應(yīng)對

    8. 未來商業(yè)模式為什么是用戶中心數(shù)據(jù)驅(qū)動生態(tài)協(xié)同的綜合系統(tǒng)



    第二講:醫(yī)藥行業(yè)及其他行業(yè)O2O架構(gòu)及案例分析

    1. 理想化O2O方案及閉環(huán)營銷總體需求

    2. 萬道醫(yī)藥線上線下結(jié)合的O2O案例分析

    3. BAT和團購的O2O解決方案及醫(yī)藥行業(yè)的可能應(yīng)用

    4. 小米海爾O2O社群架構(gòu)案例分析

    5. 蘇寧萬達國美合生元等零售平臺O2O解決方案


    第三講:醫(yī)藥企業(yè)如何在所有店之間建立社群微營銷系統(tǒng)

    1. 總部和各個分店單獨手機及建立微信賬戶的方法原則

    2. 總部如何通過朋友圈和社群統(tǒng)一指導(dǎo)并給各個分店提供營銷支持

    3. 各個分店如何根據(jù)總部要求建立自己的朋友圈和社群系統(tǒng)

    4. 總部如何監(jiān)控和抽查各個分店的社群和朋友圈的運營

    5. 基于員工個人微店的O2O績效管理系統(tǒng)案例分析(蘇寧為例)

    6. 基于企業(yè)公眾賬戶微店的O2O績效管理系統(tǒng)案例分析(某家紡連鎖為例)


    第四講:醫(yī)藥行業(yè)單店如何利用微信運營社群及朋友圈增加銷售

    1. 什么是O2O2O:即線上到線下,線下到線上,線下到線上到線下

    2. 討論:幾種二維碼和使用場景、

    3. 企業(yè)及個人運營社群需要思考的條件和邏輯分析

    4. 運營好線上移動互聯(lián)網(wǎng)社群的5大步驟及關(guān)鍵點

    5. 判斷和獲取社群種子用戶的方法和注意事項

    6. 個人定義移動互聯(lián)網(wǎng)朋友圈個人品牌的4大要點

    7. 個人銷售如何把無關(guān)系變成弱關(guān)系、強關(guān)系、錢關(guān)系


    第五講:公眾賬戶的定位和運營及醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)的思考

    1. 各種微信公眾賬號的區(qū)別及企業(yè)的選擇(訂閱號,服務(wù)號,企業(yè)號)

    2. 根據(jù)為用戶帶來的價值選擇自己微信公眾賬號的定位

    3. 如何通過微信公眾賬戶的內(nèi)容運營吸引用戶完成粉絲積累

    4. 如何借助營銷工具讓您的公眾賬戶日增上萬的粉絲

    5. 提高微信公眾賬戶在微信搜索里面排名的3大要點

    6. 如何利用線下線上結(jié)合有效的推廣微信公眾賬戶增粉


    第六講:醫(yī)藥行業(yè)如何借助互聯(lián)網(wǎng)營銷及傳播工具提升品牌

    1. 移動互聯(lián)網(wǎng)社群微信傳播建立需要知道的傳播學知識

    2. 公司需要給員工做微營銷社群微信傳播的技術(shù)和內(nèi)容支持

    3. 微營銷社群微信網(wǎng)絡(luò)傳播文案寫法要點和案例分析

    4. 微營銷社群微信傳播案例里面的原理和人性特稱分析


    第七講:移動互聯(lián)網(wǎng)對行業(yè)影響及O2O總結(jié)展望

    1. 去中心化和中介化對行業(yè)及企業(yè)模式的改變

    2. 大數(shù)據(jù)營銷及大數(shù)據(jù)在企業(yè)中的運用

    3. 移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶深度鏈接及社群經(jīng)濟

    4. 未來的互聯(lián)網(wǎng)營銷和O2O及完成大作業(yè)


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