核心崗位的界定

　　對于核心崗位的界定，正略鈞策構建了以崗位戰略價值和可替代性這兩個緯度進行判斷的“核心崗位界定模型”。

　　（1）崗位戰略價值的判定

　　對戰略價值的判定，正略鈞策分別從崗位的決策影響度、崗位的戰略地位和崗位所處的經營價值鏈三個緯度進行判斷。

　　一是崗位的決策影響度，即該崗位在企業經營決策過程中發揮的影響力，影響程度越高，崗位的戰略價值越高，它可以分為崗位層級決策影響度、部門層級決策影響度和公司層級決策影響度；

　　二是崗位的戰略地位，即該崗位在實現企業戰略目標中所發揮的影響力，可以依據企業戰略目標實現過程中的關鍵成功因素進行分析，對關鍵成功因素影響越大的崗位，其戰略價值越大；

　　三是崗位所處價值鏈位置，即該崗位在企業經營運作、流程控制中所起的主輔作用，依據企業的經營價值鏈將企業內部經營運作流程劃分為業務流程鏈和支持職能鏈，處于業務流程鏈上的崗位戰略價值相對的高于支持職能鏈上的崗位戰略價值。

　　基于上述三個分析緯度，我們可以把企業內部所有崗位的戰略價值分為高、中、低三個層級。