擁有200多年歷史的跨國杜邦公司把自身持續成功的秘訣歸結于三大核心要點：一是適應環境變化的獨特能力；二是始終能夠根據市場需求的變化開發出獨具特色的產品，領導市場的新潮流，并以確定自身的品牌形象；三是以全面預算管理為核心的內部管理控制體系的成功運行。以公司整體經營目標為基礎的全面預算管理已經成為企業不可或缺的管理手段，在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及績效考核的重要作用。然而上述問題無法有效解決，全面預算管理不但不能成為企業業績的助力器，反而會成為業績的阻力器……在兩天的課程中，石斌老師將通過“講授+互動+分享”的教學手段，讓學員建立新的預算管理觀念，幫助學員學會預算編制和控制方法，并將預算管理與企業戰略、績效管理有效地結合在一起，實現預算管理在企業的落地！