客戶：四川長(zhǎng)虹集團(tuán)股份有限公司 地點(diǎn)：四川省 - 綿陽(yáng) 時(shí)間：2014/11/14 0:00:00 在兩天的授課中，石斌老師以“案例+互動(dòng)+分享”的授課模式，從“企業(yè)管理與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀與分析、資金管理與風(fēng)險(xiǎn)控制、成本管理與控制、預(yù)算管理的重要性”等五個(gè)方面，講授了作為企業(yè)的管理者與決策者，如何調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)手段，在企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理中，如何去提高資產(chǎn)的流動(dòng)性、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而提高企業(yè)的績(jī)效和財(cái)務(wù)形象。