2016年5月23—24日石斌老師應(yīng)廣東移動南方基地的邀請，為基地財務(wù)人員講授《推動業(yè)財融合，實現(xiàn)管理會計》落地課程。

       在兩天的課程分享中，石斌老師以“講授+案例+互動”的方式，從財政部發(fā)布的【2014】27號文《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系指導(dǎo)意見》入手，分享了作為央企或上市公司，在財務(wù)轉(zhuǎn)型過程中，如何應(yīng)用管理會計工具和方法：“戰(zhàn)略與經(jīng)營綜合分析、成本精細(xì)化管理、業(yè)績驅(qū)動與資源分配的預(yù)算規(guī)劃、風(fēng)險防控與預(yù)警、基于績效的KPI管理”等手段，并通過企業(yè)數(shù)據(jù)共享中心，建立管理會計報告機(jī)制等切入點，分階段落實業(yè)財融合，支持企業(yè)的戰(zhàn)略與經(jīng)營決策，實現(xiàn)管理會計有效地落地。

       石斌老師深入淺出講授與分享，贏得了廣東移動南方基地財務(wù)學(xué)員的高度好評與贊譽(yù)！！！