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    劉釗宏:創業失敗的五個案例分析
    2016-01-20 40294
    創業失敗的五個案例分析

      人們常說商場如戰場,比喻雖老,但卻貼切,戰場之上,勝敗乃兵家常事。每個創業者在創業之初都會經歷幾次失敗,但若從中吸取經驗教訓,為二次創業積累經驗,即使失敗也是雖敗猶榮。張雪奎(歡迎定制張雪奎教授投資融資創業實戰課程13602758072)教授認為在風云變幻的商海中,經驗就是利器,如何利用好利器見招拆招,才是戰場上的最高策略!幾個創業失敗案例給大家做參考:

      案例一:市場就是“錢”

      一位杰出的科學家到銀行借貸創業資金,但他說不清產品的市場在哪里,也未曾接觸任何可能的潛在客戶。這位科學家認為做市場調查并不必要,只要產品功能優異,顧客自然就會上門。結果,盡管他有高明的創意和高科技產品,銀行還是沒有貸款給他。

      孤芳自賞,是許多創業者的通病;不知道市場在哪里,是創業者的最大缺陷。一個創業者如果不能從市場的需求來客觀地審視自己的成果和創意,如果不能客觀地論證自己將遇到的風險因素,想到的只是成功,那么等待他的只能是市場的“懲罰”!在這里張雪奎教授想提醒的是,如果你想創業,首先就要記住:想到的和遇到的一定會有距離!

      案例二:許小姐能做老板嗎?

      許小姐一門心思想做老板。經過7年的努力工作和省吃儉用積蓄了一筆資金,其中10萬元做了注冊資金,5萬元用于流動資金。她認為,個人創業必須有豐富的工作經驗。所以在過去的工作中,她總是分內分外的事全都搶著干,從不計報酬。尤其是經營方面的事,她更是豎著耳朵聽,目的就是為了多學點本事,為自己開公司做準備。另外,她認為個人創業必須有一個好的項目。她選擇了一個當時的朝陽項目——房地產租賃咨詢。

      2009年底在辦齊所有手續后,門店終于開張,她勤勤懇懇努力工作,但她怎么也沒想到,最初的3個月幾乎沒有生意,直到第6個月才稍有收入,可生意很不穩定,半年來,她賠了3萬元。她開始動搖了,覺得自己是在靠天吃飯,靠運氣吃飯。她認為做生童不應該是賭博,肯定是哪兒弄錯了。她不想再這樣干下去了,她認為不能等到這15萬元都賠光的時候才行動。她要去弄明白問題到底出在哪里。第7個月她關掉了公司。

      導致許小姐失敗的原因很復雜,首先一條重要原因就在于沒有一個完整的創業計劃.小企業抗風險能力很低,不考慮成熟,一廂情愿,自然危機重重。其次一條是沒有考慮到創業的政策風險,沒有想到房地產緊控,竟然連二手房市場也受到了極大沖擊。要想創業成功,還要學會怎樣避免“打水漂”。張雪奎(歡迎定制張雪奎教授創業投資融資課程13602758072)教授認為仔細分析許小姐的案例,你會終生受益!

      案例三:細節決定成敗

      穆波是個時尚前衛的女孩,正是對自己的獨到眼光特別自信,所以,在大學畢業后,學外語的穆波沒有急著找工作,而是開了個時裝店自己當起了老板。20平米的臨街鋪面經過精心裝修,花錢不多但是很前衛。前三個月辛辛苦苦小賠,半年之后生意開始火爆,第九個月房東收回店面開始自己經營。,說起自己的當老板經歷,穆波的臉上沒有失敗者的頹唐和消極,“如果我的房東不那么狠,也許我的小店會很紅火。”

      穆波也認真地想過自己失敗的原因,首先是自己找店鋪的時候操之過急,沒有認真考慮店鋪的位置;第二個致命硬傷就是在租用店鋪的時候,沒有和房東訂立合同,以至于在問題出現時,沒有對自己有利的證據;第三就是在出現問題時,沒有積極地想對策,而是用一種很消極的方式去解決,最后吃虧的還是自己。過來者說:穆波告誡那些剛剛跨出校門準備自己開店的創業者,作為一個學生,社會閱歷畢竟還是少,所以難免會在創業上遇到挫折,尤其在人際關系上,在遇到問題時,千萬不能沖動,要有心理上的承受能力,失敗了也不要氣餒,要及時總結,這樣才能在以后的創業中更加成熟。穆波還建議那些想創業的年輕人,最好先將自己的夢想儲存幾年,先從別的地方學習經驗,等有了心理、人際和經濟上的基礎后,再考慮自己的創業計劃。

      案例四:開店選址很重要

      2009年8月中旬,小侯走上了創業之路。因為喜歡汽車,他把目標鎖定了與汽車有關的項目,一家屬于他自己的汽車飾品店在一番忙碌之后誕生了。但是僅僅半年,他就鳴金收兵,敗下陣來。回憶那段創業的日子,讓小侯很是痛苦:付出了很多,回報太少。

      其實,創業之前,小侯是做了充分準備的。因為喜歡汽車,他就琢磨著在汽車方面找路子。他先到網上搜集了一些關于汽車消費品的創業項目。然后根據實際情況,考慮到隨著人們生活水平的提高,買車的人越來越多,而愛車的人一般都比較注重車內裝飾,那么,開一家汽車飾品店,生意應該不錯吧。

      覺得自己的想法還是比較順應市場發展的,小侯高高興興地開始了第二步工作。他先從網上搜索了一些經營汽車飾品的代理商,并對各家的產品質量和價位進行了比較,然后選定一家太原的代理商。經過聯系,他和那家代理商簽好了協議,交了6000元的加盟費,就開始租房子、裝修、進貨,腦子里滿是憧憬的小侯很快就成了老板。但是現實給小侯的熱情澆了一盆冷水,開張后,顧客寥寥。盡管他店里的飾品很吸引眼球,無奈飾品店所處的位置比較偏,路過的車倒是不少,但也僅僅是路過,而且大部分是大貨車,根本不會在這樣一個地段停車,也不會來買車內飾品。小侯每天都早早開店,很晚才打烊,商品的價位也定得很低,就這樣,開業半年,總共才賣出兩三千元的貨。這時,房租也到期了,小侯不敢再戀戰,把剩下的貨放到朋友空著的車庫里,從此不提開店的事。

      案例五:好吃還要會經營

      老李是個下崗職工,現在在一家公司里當司機。老李開店不容易,因為是個下崗職工,還拖家帶口,所以從資金和心理上,老李都有很大壓力。在權衡許久之后,老李看上了一個投資孝回報快的項目——風味灌湯包。雖說店面不大,但投資卻也不少,房租、設備、原料、員工,還有學習技術的費用,林林總總加起來也花去三四萬,為了開店,除了把自己的儲蓄拿出來,老李還向朋友借了一萬多的外債。但不管怎么樣,老李總算是把自己的店開起來了。開張的一個多月里,老李的生意好得不得了,可能是因為有風味小吃的誘惑,老李的店每天都是顧客盈門,可是就在這一個多月內,風味灌湯包的小吃店如雨后春筍般出現在太原的大街小巷,沒過幾個月,老李小店前的顧客數量明顯減少,老李在朋友的建議下,在小店里也開始賣其他風味小吃,但生意還是沒有多大的起色。

      在連續虧了兩個月后,老李的店就關門大吉了,老李說他還了外債之后,賠了一萬多,對一個下崗職工來說,這并不是個小數目。老李失敗后,沒有再選擇創業,而是選擇給別人打工,老李說,給別人打工雖說賺得少些,但心里踏實。見招拆招:老李的失敗原因很顯而易見——沒有做好市場調查和市場預測。選擇創業項目一定要有自己的特色,老李的失敗是在項目選擇上,他選擇的項目沒有很大的市場潛力,同時該項目也已經有些市場飽和,缺乏發展潛力。其實老李很清楚自己的失敗原因,他勸那些想創業的人,在準備創業的時候,一定要學會一些必要的技能,如市場營銷、市場調查等,老李說他最大的失敗是沒有認識到自己應該學習之后再去創業,以至于盲目跟風,導致創業失敗。

    來源:總裁網

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