2020年9月8日全國抗擊新冠肺炎表彰大會在北京進行！ 當天，瀘州某醫(yī)院邀請汪文輝老師，從責(zé)任心和執(zhí)行力角度， 為全體職工講述《做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者》心法和方法。 人民至上 患者至上 服務(wù)至上 一
2020年9月3日 汪文輝老師經(jīng)典課程走進上海某美業(yè)集團， 現(xiàn)場500人參與課程學(xué)習(xí) 凝聚團隊需要激勵， 提升績效需要激勵， 目標達成需要激勵。 要學(xué)會把達成目標變成一種習(xí)慣。 要達成目標必須先突破
● 中國管理科學(xué)研究院客座教授 ● 清華大學(xué)總裁班特聘講師 ● 暢銷書《無條件執(zhí)行》作者 ● 暢銷書《如何訓(xùn)練出高效執(zhí)行力》作者 ● 暢銷書《門店賣翻天》作者 ● ACIC國際注冊培訓(xùn)師認證講師 ●
熱烈祝賀騰坤教育董事長汪文輝先生被聘任為中國管理科學(xué)研究院特聘教授 ● 中國管理科學(xué)研究院客座教授 ● 清華大學(xué)總裁班特聘講師 ● 暢銷書《無條件執(zhí)行》作者 ● 暢銷書《如何訓(xùn)練出高效執(zhí)行力》作者
學(xué)會激勵，創(chuàng)造奇跡：汪文輝老師輕松引爆千人培訓(xùn)會，《全員激勵風(fēng)暴》點燃冠軍團隊。 1.人才是企業(yè)的根本：（企業(yè)的背后是人才） 業(yè)績是人才做的，產(chǎn)品是人才生產(chǎn)的，“企”字分解：上面一個人字，代表
過去的經(jīng)驗也許會成為未來的負債，因為沒有持續(xù)成長！現(xiàn)在優(yōu)秀的人才也許會成為未來的人裁，因為人才價值觀和企業(yè)價值觀不匹配，人才沒有跟隨時代發(fā)展、企業(yè)要求！所以要做符合企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略的培訓(xùn)
企業(yè)文化，企業(yè)制度，中層管理就是提升員工執(zhí)行力的三架馬車！員工執(zhí)行力不強，管理層思考三大問題：文化不明，制度不硬，管理不嚴。 企業(yè)文化:是一個企業(yè)的靈魂，沒有企業(yè)文化的企業(yè)，就像沒有綠洲一樣，旅行
企業(yè)文化，企業(yè)制度，中層管理就是提升員工執(zhí)行力的三架馬車！員工執(zhí)行力不強，管理層思考三大問題：文化不明，制度不硬，管理不嚴。 企業(yè)文化:是一個企業(yè)的靈魂，沒有企業(yè)文化的企業(yè)，就像沒有綠洲一樣，旅行
企業(yè)文化，企業(yè)制度，中層管理就是提升員工執(zhí)行力的三架馬車！員工執(zhí)行力不強，管理層思考三大問題：文化不明，制度不硬，管理不嚴。 企業(yè)文化:是一個企業(yè)的靈魂，沒有企業(yè)文化的企業(yè)，就像沒有綠洲一樣，旅行
有一句老話：“火車跑得快，全靠車頭帶。”這句話可以理解為一個團隊中，最核心的是起帶頭作用的人。不過那是內(nèi)燃機時代，車頭的馬力是有限的，帶十幾車廂沒有問題，但是帶一百節(jié)車廂呢？會奔潰的。現(xiàn)在是動車時代，
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