《傳統(tǒng)文化與領導藝術》25
二十六、角色定位
1、到位不越位，不要角色錯位。在領導活動中有一條鐵律：誰都要嚴格按照自己的職權范圍來行事，否則就是越權。
2、到位。要充分行使自己的職權，在職權范圍內充分發(fā)揮自己的作用，做好自己的分管工作。
3、不越位。不要超越自己的職權范圍來行事，包括不要超越上級、同級也不要超越下級。
4、擺正角色。既當主角又當配角。
5、在自己分管的工作范圍內，在自己的職權范圍內一定要充當主角，把分管工作做好。
6、在關乎全局工作的事情上當配角。
7、別人有需要協(xié)助，而自己又力所能及時，應該給予協(xié)助，當配角。
8、在榮譽面前不要搶功，更不要刻意搶頭功。
9、在重大問題上，特別是對全局有重要影響的問題上，不得自作主張，不能先斬后奏，更不能只斬不奏。
10、 對職權范圍外的事不能超過權限，隨意表態(tài)，特別是關系到人、財、物等敏感問題，更要按職權范圍處理，不要個人說了算。
11、 道德分層管理原則，切記不可多頭匯報，作為被領導者一般只作單向請示匯報。
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