蓋烈夫,蓋烈夫講師,蓋烈夫聯(lián)系方式,蓋烈夫培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    蓋烈夫:《企業(yè)高效運(yùn)作的黃金法則》系列之一:組織的凝聚力
    2016-01-20 38207

    《企業(yè)高效運(yùn)作的黃金法則》系列之一:組織的凝聚力

    組織管理的“七大法則”

    一、必須要有清晰明確的“兩大圖表” 的原則

    二、必須實(shí)行垂直與條塊管理相結(jié)合的原則;

    三、要盡可量實(shí)行一個(gè)“舵主”的原則;

    四、 堅(jiān)持“既無重疊,又無空白”的原則

    五、組織設(shè)置適時(shí)采取由任命到組閣的原則;

    六、審批干部要逐級(jí)提名隔級(jí)批準(zhǔn)的原則;

    七、機(jī)構(gòu)設(shè)置要實(shí)行“兼并代托空”的原則。

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