客戶：中山市中港客運有限公司 地點：廣東省 - 中山 時間：2013/11/20 0:00:00 課程背景： 一個執行力強的企業，必然有一支高素質的員工隊伍，而具有高素質員工隊伍的企業，必定是充滿希望的企業。 德魯克講：“確定目標不是主要的問題，你如何實現目標和如何堅持執行計劃才是決定性的問題。” 比爾•蓋茨也強調執行力的重要性：“沒有執行力，就沒有競爭力！ 要提高企業的執行力，不僅要提高企業從上到下的每一個人的執行力，而且要提高每一個單位、每一個部門的整體執行力，只有這樣，才會形成企業的系統執行力，從而形成企業的競爭力。 員工不一定會做領導安排的事，但一定會做領導檢查的事。領導的以身作則，是對執行的有效帶動。領導的檢查，是對執行的有效保障。 課程特色： ■ 理論聯系實踐：課程針對某些管理人員不能以身作則，不能嚴格要求自己和下屬，不能及時發現問題和解決問題，不能認真遵照公司的制度執行，不注重細節等存在的相關問題，使受眾清楚知道自己的責任所在，有效的引導和改善，從而提高團隊的執行力，創造成更好的績效。 ■ 操作性強：在深入理解的基礎上，提煉、總結、歸納大量的管理工具。 ■ 參與性強：理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環境中得到提升，課堂氣氛熱烈且發人深省。 課程收獲： 1、明白什么是職業和職業化素質 2、執行的有效思維 3、領導的標準和職責 4、執行的四大理念 5、用制度保障執行 6、打造高效能執行團隊 課程對象: 企業中高層管理者