模塊1：成本及成本控制概述

Part1．成本的概念

成本是指為達到特定目的而發(fā)生或應(yīng)發(fā)生的價值犧牲，它可用貨幣單位衡量。

成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費。

組織管控與流程管理

Part2．房地產(chǎn)項目成本組成

一個房地產(chǎn)項目的主要開發(fā)成本可以分為以下部分

土地成本；

前期費用；

工程成本；

管理成本；

營銷成本；

財務(wù)成本；

其他費用。

工程成本、營銷成本是我們在項目開發(fā)過程中進行成本控制的重點。尤以工程成本為重。

模塊2：工程項目成本控制

Part1．工程項目的組成

建設(shè)項目

單項工程

單位工程

分部工程

分項工程

Part2．工程成本——工程造價的組成

工程造價的兩種含義

工程項目總造價——總投資費用。

建筑安裝工程造價——工程承、發(fā)包價。

工程造價的組成

建筑安裝工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。

工程造價的計價方法

定額計價方法

工程量清單計價方法

目前雖然已經(jīng)實行了工程量清單計價制度，但由于各地實際情況的差異，我國目前的工程計價模式實行“雙軌制”的管理辦法。

Part3．成本控制的方法

以成本的發(fā)生為基點，成本控制分為事前控制、事中控制和事后控制。

全過程成本控制；

全方位成本控制

全員成本控制

項目生命周期控制

項目全生命周期控制

Part4．成本控制的組織措施

模塊3：工程成本的全過程控制

Part1．工程成本控制三原則

以設(shè)計階段為重點的全過程造價控制。

以主動控制為主。

技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是控制工程成本最有效的手段。

Part2．控制工程造價的關(guān)鍵在于施工以前的投資決策及設(shè)計階段

Part3．招投標(biāo)與合同訂立階段成本的控制

工程合同價款的確定

標(biāo)底或預(yù)算控制價的編制

招投標(biāo)及合同訂立階段工程成本控制要點

Part4．施工階段工程成本的控制

工程變更控制

工程索賠控制

工程價款結(jié)算控制

預(yù)付備料款結(jié)算

工程進度款的結(jié)算方式

Part5．竣工結(jié)算階段工程成本控制

竣工結(jié)算與竣工決算的關(guān)系

工程質(zhì)量保修金的控制

竣工結(jié)算階段工程成本控制要點