1、企業(yè)財務戰(zhàn)略與財務架構(gòu)

1.1現(xiàn)代企業(yè)的財務控制戰(zhàn)略

1.2稅收籌劃與合理避稅

1.3解析財務報表

1.4企業(yè)財務狀況分析

1.5財務風險管理

1.6房地產(chǎn)行業(yè)的特點

2、房地產(chǎn)企業(yè)全面預算管理

2.1全面預算管理的主要內(nèi)容

2.2全面預算管理的功能及作用

2.3全面預算管理模式

2.4房地產(chǎn)企業(yè)實施全面預算的必要性

2.5房地產(chǎn)企業(yè)實施全面預算的可能性

3、房地產(chǎn)企業(yè)全面預算管理的內(nèi)部環(huán)境構(gòu)造

3.1全面預算管理的組織體系

3.2預算管理網(wǎng)絡

3.3預算責任網(wǎng)絡

3.4全面預算管理制度體系

3.5全面預算管理的信息反饋系統(tǒng)

4、房地產(chǎn)企業(yè)全面預算管理的實施

4.1全面預算管理制度設計

4.2全面預算管理表格設計

4.3構(gòu)建配套的成本管理辦法

4.4構(gòu)建配套的資金管理制度

5、房地產(chǎn)企業(yè)工程項目成本控制

5.1工程項目前期的成本測算

5.2設計階段的目標成本策劃

5.3施工階段的動態(tài)成本控制

5.4關(guān)注工程簽證與設計變更

5.5結(jié)算階段的工程驗收與款項支付