劉星,劉星講師,劉星聯(lián)系方式,劉星培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    劉星:職業(yè)競爭力的塑造與提升
    2016-01-20 47652
    對(duì)象
    全員 
    目的
     明確個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值以及錢以外的工作動(dòng)力。 成為善于合作、自我管理、受人歡迎的職業(yè)者。
    內(nèi)容
    前言:真正的保障 1、就業(yè)保障VS職業(yè)保障 2.職業(yè)化所需要的管理 ——觀念(思維)管理、態(tài)度(情緒)管理、行為(結(jié)果)管理 第一項(xiàng)修煉:職業(yè)化觀念(思維)修煉:為什么而工作? 1.別做職場“植物人” 2.忠于公司、忠于自己、忠于職業(yè) 3.如何確立工作使命 4.如何確立工作遠(yuǎn)景 5.如何確立工作價(jià)值觀 第二項(xiàng)修煉:職業(yè)化態(tài)度(情緒)修煉:為誰而工作? 1.態(tài)度比技能更重要 2.職業(yè)化態(tài)度 3.創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài) 4.積極心態(tài)VS消極心態(tài) 5.游戲心態(tài) 第三項(xiàng)修煉:職業(yè)化行為(結(jié)果)修煉:應(yīng)該怎么做? 1.如何應(yīng)對(duì)環(huán)境 2.如何激發(fā)欲望 3.如何持續(xù)成長 4.如何銷售自己 5.如何管理自己 6.如何融入團(tuán)隊(duì) 第四項(xiàng)修煉:職業(yè)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)修煉:抱團(tuán)打天下 1.團(tuán)隊(duì)的概念和構(gòu)成要素 2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五大誤區(qū) 3.高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的六大原則 4.團(tuán)隊(duì)文化的建立 第五項(xiàng)修煉:如何合理安排好時(shí)間管理 1.利用時(shí)間----時(shí)間資本的使用方法 2.為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)間計(jì)劃,書面化的計(jì)劃原則 3.會(huì)議管理  結(jié)論:全方位成長 做個(gè)快樂的職業(yè)人
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