別東陽,別東陽講師,別東陽聯系方式,別東陽培訓師-【中華講師網】
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    對象
    中高層管理人員
    目的
    1、 明確企業內部人才培養基本思路,及管理人員職責; 2、 掌握內部講師團隊建設、課程設計技巧,豐富內部資源; 3、 掌握人才儲備、有效激勵的方式方法,確保企業人才梯隊的延續性; 4、 掌握培養效果監控、評估方法,管理人員具備測評能力。
    內容

    A、 ? ?正見篇

    ?1、 ? ?人才梯隊建議與企業發展

    ?2、 ? ?人才培養工作誤區

    ?3、 ? ?人才培養的核心理念

    ?B、 ? ?技能篇

    ?1、 ? ?人才培養流程

    ?(1) ?人才培養流程概述

    ?(2) ?人才培養核心點

    ?(3) ?PDCA閉環應用

    ?2、 ? ?人才儲備

    ?(1) ?分層分類

    ?(2) ?儲備來源

    ?(3) ?儲備方式

    ?3、 ? ?培養體系

    ?(1) ?培養體系

    ?(2) ?培訓師資

    ?(3) ?效果評估

    ?4、 ? ?激勵體系

    ?(1) ?薪酬設計

    ?(2) ?晉升體系

    ?(3) ?標本體系

    ?C、 ? ?融入篇

    ?1、 ? ?業務線

    ?(1)管理周期

    ?(2)管理工具

    ?2、 ? ?管理線

    ?(1)管理周期

    ?(2)管理工具

    ?



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