《管理者的執行力》課程主要內容 執行力的內涵； 執行力怎么來； 執行力的構成； 執行力的作用； 構成執行力的核心要素； 管理者執行中的8大能力； 執行不力的危害； 如何提高自身執行力； 如何提高下屬執行力； 執行力的背后是什么…… 《管理者的執行力》培訓課時：4課時 《管理者的執行力》課程收益 使受訓者了解執行力的內涵、構成與作用，強化執行意識，增強執行能力，快速提升執行高度、速度與力度，塑造具有高強執行力的管理者，幫助企業構建企業的整體執行文化。 《企業管理理念與技能》課程主要內容 管理的基本含義； 哈佛的管理哲學； 管理與經營的關系； 有效管理方式； 管人管事方法； 用人技巧； 輕重緩急與合情合理； 管理者工作方法切忌； 管理者做人的涵養； 管理者做事的態度； 管理者的權力； 企業管理體系的作用…… 《企業管理理念與技能》培訓課時：4-8課時 《企業管理理念與技能》課程收益 使受訓者學習掌握全面的企業管理理念、知識與技能，掌握有效的管理手段與方法，快速提升管理能力，強化管理者內在修養，促進管理水平的進一步提高。