牟先輝,牟先輝講師,牟先輝聯(lián)系方式,牟先輝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    牟先輝:營銷牟略: 寬帶營銷與維系挽留培訓(xùn)
    2016-01-20 6354
    對象
    全省優(yōu)秀的社區(qū)經(jīng)理
    目的
        
    內(nèi)容
    第一模塊:線上線下結(jié)合經(jīng)營好你的社區(qū)
    一,移動互聯(lián)網(wǎng)營銷精要
    1.移動互聯(lián)網(wǎng)核心:五位一體
    2.移動互聯(lián)網(wǎng)思維
    ①碎片化思維
    案例:吸粉絕招
    ②粉絲思維:得粉絲者得天下
    案例:360來電提醒功能干死了電話營銷行業(yè)

    二,營銷利器、工具
    1.社交網(wǎng)絡(luò):
    ①Q(mào)Q
    ②微信
    ③微信公眾號
    2.O2O:虛實互動的商業(yè)模式
    O2O之所以厲害,是結(jié)合了線上的“快”和線下的“實”
    演練:二維碼掃天下

    第二模塊:物管客戶關(guān)系管理
    一,跟物業(yè)公司打交道的關(guān)鍵點
    1.合作分成
    2.私人利益
    案例:如何順利找到物業(yè)核心管理人員
    3.向客戶贈送禮品的技巧
    方法:關(guān)系潤滑神器——微信紅包
    要點:用于打開和維護(hù)跟物業(yè)管理人員的關(guān)系,效果極佳
    4.營銷動作對業(yè)主滿意度提升的影響

    二,電信跟物業(yè)公司打交道存在的問題
    1.客戶經(jīng)理溝通互動不夠
    2.物管對電信寬帶了解不夠
    3.物業(yè)覺得電信沒有站在物業(yè)的角度

    三,拜訪物業(yè)公司要點
    1.分析研究,家庭作業(yè)
    2.鋪墊足夠,水到渠成
    3.形式多樣,確保互信
    4.當(dāng)面交流,臨門一腳
    5.各色人等,各個擊破
    不同性格物業(yè)人員的應(yīng)對策略
    支配型:先迎合再影響
    影響型:先放縱再收口
    穩(wěn)健型:先共情再共識
    思考型:先推理再證明
    視頻案例:氣勢是關(guān)鍵

    四,營銷活動組織
    1.跟物業(yè)溝通要充分
    2.小區(qū)信息全渠道覆蓋
    3.鋪墊要充分
    4.造勢要掀起高潮
    5.營銷活動組織到位

    第三模塊:社區(qū)用戶經(jīng)營管理
    一,社區(qū)中的各類用戶分析
    1.小店主
    2.網(wǎng)商微商
    3.打工人員
    4.其他……

    二,用戶獲取的方法

    1.上門拜訪
    2.手機(jī)短信
    3.微信
    4.QQ

    第四模塊:客戶服務(wù)和維系挽留技巧

    一,競爭情報收集
    1.情報渠道
    2.收集方法
    ①開門見山法
    ②提問驗證法
    ③內(nèi)攻碉堡法
    ④外圍調(diào)查法
    ⑤估算推測法


    二,服務(wù)營銷精要
    1.營銷往往是一錘子買賣,服務(wù)可以創(chuàng)造可持續(xù)價值
    案例:物業(yè)為什么是萬科地產(chǎn)的核心競爭力?
    2.服務(wù)是創(chuàng)造客戶粘度最好的方法
    3.客戶流失的原因羅列
    4.社區(qū)經(jīng)理身份定位的轉(zhuǎn)型:寬帶專家->寬帶管家
    5.手機(jī)是社區(qū)客戶經(jīng)營最好的CRM系統(tǒng)


    三,服務(wù)補(bǔ)救重建關(guān)系
    1.客戶對服務(wù)失誤的反應(yīng)
    2.客戶流失的原因羅列
    3.流失客戶的維系挽留措施
    案例:HP的未被招聘說明信
    案例:離職面談,其言也善
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