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    陳凱文:打靶營銷——NOME諾米家居,中國家居新零售大黑馬成長 
    2019-09-25 3086

    陳凱文老師于2010年提出“打靶營銷”競爭模式及操系統(tǒng)。“打靶營銷”是繼“定位”理論后,在中國最具影響力的品牌營銷競爭新模式,對于快速成長的中國品牌具有極強的理論指導意義及實戰(zhàn)價值。


    曾經(jīng)被中產(chǎn)階級視為“精致生活代表”的日本雜貨品牌無印良品在中國要賣不動了,而國內(nèi)本土的家居零售業(yè)正在異軍突起,其中較為突出的代表為NOME諾米家居。那么,NOME諾米家居怎么樣?何以備稱為中國家居新零售大黑馬呢?一起來了解下吧。

    NOME品牌創(chuàng)辦于2017年,8月份在廣州開出第一家門店。成立之初,竟獲得今日資本、紅杉資本青睞,共計4.1億元融資。

    就這樣,成為別人嘴中所說的:含著金鑰匙出生的融資公司。

    有著雄厚資金支撐,NOME發(fā)展的勢力猛如火箭。在2018年9-10月,短短2個月內(nèi)開出了150家新門店,創(chuàng)下了國內(nèi)家居零售業(yè)擴張速度之最。

    目前,NOME門店遍布全國,已經(jīng)突破了400家數(shù)量。雖然數(shù)量上百家,但是依然無法阻止它以月均40家以上的速度增長,而無印良品最快速度每年也只能新增30-35家。

    在國內(nèi)家居零售業(yè)界中,NOME創(chuàng)下了開店奇跡,被業(yè)界稱為中國家居新零售的大黑馬。

    這一切神操作,背后離不開創(chuàng)始人—陳浩!

    在2006年,他敏銳地察覺到,服裝行業(yè)潛在著巨大商機。于是,從朋友家人那里湊齊兩三萬開啟創(chuàng)業(yè)生涯,建立一家服裝店—卡門。

    陳浩建立初,細心地發(fā)現(xiàn)在整個服裝行業(yè)都是代工貼牌。此時,他萌生一種想法,將潮流時尚的服裝和商品,在深圳貼牌,打造成一個品牌,賣到山西、河南、北京等北方區(qū)域。

    這鬼點子,讓一個僅是服裝店名字在北方成了品牌效應。2009年,卡門的營業(yè)額做到了1個億。2012年,卡門在北方開出了幾十家連鎖店。

    對于一個文化不高、白手起家的農(nóng)村娃來講,是個奇跡更是個了不起的成就。

    這一年,陳浩才26歲!

     山外有山,人外有人!

    在2013年,陳浩得知在廣州有位重量級大咖,一個人在全國開了200多家門店。他想登門拜訪,卻遭受拒絕。打擊讓他一夜無眠,不過卻給他自己帶來人生第二次轉(zhuǎn)折!

    次年,跑到廣州創(chuàng)辦“KM快時尚”,憑借敢闖膽識與老道經(jīng)驗,僅用3年把公司做到600個分店,銷售規(guī)模達到30億。

    然而陳浩并不滿足,他意識到服裝行業(yè)天花板最多100個億。從2015年,陳浩比他人快一步思考未來方向;小成靠勤奮,大成還是要靠機遇、眼光。

    他領悟到,特別大的企業(yè)家真的不是開頭苦干,而是找準社會節(jié)拍。透徹的領悟讓陳浩走上人生第三次轉(zhuǎn)折。

    2017年,陳浩進軍家居領域,成立NOME集團,走上家居新零售道路。

    打造家居“新型消費綜合體”

    今年4月13日,NOME在廣州隆重召開了“告別過去,擁抱新我”的品牌發(fā)布會。 在現(xiàn)場,陳浩對品牌有一番解說,NOME由“NO”&“ME”兩個單詞組合而成。其中NO表示不隨主流,ME表示自我。傳遞“告別過去,探索另一種生活方式”的價值主張。

    NOME有個特點,由瑞士獨立設計師組成,為品牌提供創(chuàng)意支持。

    NOME以家居用品為主,同時經(jīng)營服裝、鞋子、箱包等品類,涵蓋日常生活領域,集合研發(fā)、設計、供應和銷售于一體,為日常生活提供實用產(chǎn)品和生活靈感。

    與當年的凡客誠品很相似:凡客當年請了很多國內(nèi)的專業(yè)設計師做設計,自己找工廠ODM;而NOME是讓全球設計師投稿過來,拿著設計稿在中國找工廠。這樣的模式,讓NOME成為時尚引領者。另外,同個國度的設計師,保持產(chǎn)品風格統(tǒng)一性,對用戶鎖定范圍更加精準,減少NOME盲目營銷。

    NOME直接尋找工廠合作,這一點可以減少中間商賺差價。并且產(chǎn)品只在自己渠道銷售,使得整個產(chǎn)品與門店環(huán)境保持在同個水平上,打造產(chǎn)品渠道一體化。

    陳浩在NOME品牌上打磨出“用戶自迭代”的商業(yè)模式。利用消費者的需求促進產(chǎn)品更替與進化。

    在NOME背后有一套大數(shù)據(jù),是由門店熱力圖、商品售賣數(shù)量、線上反饋等集合而成。這套數(shù)據(jù)被傳送到斯德哥爾摩NOME設計中心的設計師們手上,通過數(shù)據(jù)分析挖掘用戶潛在需求,在這基礎上進行打磨,創(chuàng)造更好的解決方案。      

    通過消費者為中心,重構(gòu)消費場景,在產(chǎn)品、渠道、供應鏈迭代、坪效優(yōu)化等4個維度整個創(chuàng)新,正好迎合了新零售趨勢。創(chuàng)造家居零售領域“新型消費綜合體”。

    與時俱進,讓潮流成為自身標志

    偉大的藝術品不必追隨潮流,它本身就能引流潮流。在這點上,NOME跨界聯(lián)合,玩轉(zhuǎn)各種潮流姿態(tài)。

    在10月2日,為世界“非暴力”日。NOME與NON-VIOLENCE聯(lián)手,推出全球限量款公益聯(lián)名系列產(chǎn)品。

    希望借助自身品牌影響力,吸引和鼓勵用戶們以更和平的方式解決沖突,為世界增添一份和平寧靜的生活。

    發(fā)起了#絕世糕手在抖音#話題挑戰(zhàn)。用豐厚的獎品鼓勵粉絲積極參與挑戰(zhàn),并曬在自己的社交圈上。

     如此一來,既可以激發(fā)品牌與用戶之間的互動粘性,又可以迅速提高NOME曝光量和增加社交屬性概率。

    不難看得出來,如今NOME每走一步,都是在家居行業(yè)中掀起一陣旋風,讓同行學習模仿。恰好應了那句話,以用戶為中心,讓自身成為潮流,引領著大家潮下去。

     據(jù)悉,在這下半年,NOME開啟海外擴張計劃,首先布局亞太區(qū),包括了新加坡、馬來西亞、泰國、菲律賓在內(nèi)的20多個國家和地區(qū)。

    預計到2020年,國內(nèi)開設2000家門店,海外1000家門店,旨在將NOME打造成全球有影響力的品牌。


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