中國銀行業正處于戰略轉型期，戰略轉型期同時也是混戰時期。

 誰在混戰時期搶抓機遇，做大做強，就會生存、發展與壯大下去，

 誰在混戰時期固步自封，抱殘守缺，就會被淘汰、整合與沒落下去。

 銀行業“收益當期性與風險滯后性”特點，讓我們始終在發展中不能對風險掉以輕心。

《完善總部服務支撐平臺、強支行（營業部）戰略、風險合規管控》

金融行業現階段三大戰略性課題

總體戰略：完善總部服務監察平臺  強支行（營業部）戰略  風險合規管控

運營戰略：搶抓機遇先量后質先規模后精細（大迂回、大包圍、大殲滅、大掃蕩）

網點戰略：精細化、標準化、規范化、親情化、營銷化服務