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    董博雅:營銷管理繼續務“虛”,還是走“實”
    2016-01-20 46457

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    8月10日,北京,難得的晴好天氣,受邀參加央視CCTV-2套《奮斗-北京站》《給你一個億》欄目。央視平臺很好,欄目立意很妙,大佬大師很多。這是一個投資人、融資人、營銷管理專家的旋轉摩天輪,每個人都在圈里。上午是天使投資人的項目融資者的路演舞臺,一個要錢,一個投錢。要錢那是實實在在的,沒有資金的小微企業何談發展?投錢那也是針尖對麥芒,謹慎苛刻,隨意下注的企業失敗的資金誰來買單?這是一場戰爭,卻又彼此需要,相依,所以現場沒有硝煙,只有智慧的火花在飛戰,幽默連連。融資人,也就是項目投資者,每一個其實都不是局外人,與其說他是投資人,不如說他們曾經是項目/企業經營者,對項目在市場前景,盈利能力,都具獨到眼光。有前景的,市場空白的,創新的,投資人會開始關心創業者的經營才能,目標人群,盈利方式,渠道,市場拓展,上下游資源……都是他們發難提問的地方。融資人,一定有熱血,冒險精神,各有自己優勢,但卻不一定懂經營、市場、管理這些企業生存盈利的“硬功夫”,很多是項目原發人(原發,指第一個創造、發現),他們捧著自己的項目像新出生的嬰兒,自己的孩子怎么看怎么好。投資人卻是挑剔的角度。這就誕生了一個新需要,對有市場前景,可以投資的小微企業的管理經營的援助。今天的中國管理咨詢培訓市場,純為企業營銷管理服務的模式,多為甲方與乙方的關系。企業發展哪里遇到問題,就請相關營銷管理專家來輔助,輔助操刀完,有用,企業買單,無用,或者用處不大,顯然就沒有了繼續合作的可能性。因此不斷換“大夫”的企業總在,各種奇門思想的江湖“專家”也魚貫而出。營銷管理培訓人感覺“務虛”的就是它真是個智業,沒有廠房、設備、原料的存在,但真正有用的專家顧問的服務切實帶來的盈利創收又是可量化的客觀實在。營銷管理培訓服務,只有“見子打子”,來一單算一單的智業“虛”路嗎?為什么寶潔,IBM,通用,幾乎好的歐美外企都有自己的內部培訓學校,伴隨員工的入職,成長,晉升,中國發展壯大的企業的“企業黃埔軍校”,何時到來。

     

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