客戶：寧夏企業(yè)家協(xié)會(huì) 地點(diǎn)：寧夏區(qū) - 銀川 時(shí)間：2011/9/15 0:00:00 董博雅:《解放軍3A管理》寧夏企業(yè)家研討會(huì)2011年9月15日，應(yīng)寧夏企業(yè)家協(xié)會(huì)邀請(qǐng)，董博雅在銀川做《解放軍3A管理》中型報(bào)告會(huì)。參會(huì)企業(yè)家達(dá)200多人。本次研討，董博雅的行程非常緊，研討前幾天在內(nèi)蒙古大學(xué)給EDP總裁班一期企業(yè)家做兩天特訓(xùn)。銀川研討當(dāng)日就得飛往海口。本課題是個(gè)系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)性的大課題，一天的研討很難展開與講透，雖然參訓(xùn)學(xué)員、主辦方較滿意，現(xiàn)場很多企業(yè)要采購光碟，事后也有很多企業(yè)要做內(nèi)訓(xùn)，但博雅自己只能給這次研討及格分。事后也有同仁建議，大中型的報(bào)告研討會(huì)只講一天，讓學(xué)員不過癮才好。從后續(xù)市場角度應(yīng)該可以這樣，但從課題本身完整性、實(shí)用性上說兩天更好。報(bào)告會(huì)還是人多好，博雅是屬猴的，人越多講得越精彩。