聽到很多人抱怨，現在的員工不好管，80后如何，90后如何，有本事的不聽話，聽話的干不了活兒。

這些天在一個“小”項目上呆了幾天，小字之所以加引號，是因為項目本身不小，但初期的人不多，全是80后和90后，不過都干勁兒十足，經常徹夜加班。

總結了一下，幾點經驗可以分享：

（1）      不管80后還是90后，人都是感情動物，你先要問自己，是否真的理解他們

（2）      新人是需要帶的，你是否花了精力

（3）      團隊中必須有一個非常有經驗的人，在這個人身上不要舍不得花錢

另外，我這兩天的小感受，在指責90后員工的時候，要謹防是不是自己有些太老了，哈哈…

作者：項目管理培訓師蔣昕煒

（問答環節的內容，多數是網友在微博、微信、門戶網站上的提問，我個人的解答只是個人觀點，非常希望能聽到您的反饋和建議，好的觀點我一定會幫忙轉發，希望能夠幫助到更多的人）