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    蔣昕煒:真正多樣化的團隊
    2016-01-20 33504


    品行一定比能力重要嗎?

    問答:選人的時候,能力和品行哪個重要?理論上說,這是個沒有討論價值的問題,品行絕對重要,與其相比,能力是次之又次的。所以我這個回答,有一些答非所問了。

    但真正“品行”有問題的人,肯定是少數(shù)。我在現(xiàn)實中發(fā)現(xiàn),很多時候,你見到的只是“你不喜歡”的那種類型的人,而這類人,往往是你需要的。

    組建團隊(特別是項目團隊),重要的不是你是否喜歡,而是項目是否需要。比如,也許你做事穩(wěn)重細致,但能否接受一個做事天馬行空,富有創(chuàng)意的人?如果你是一個內(nèi)向的人,能否接受一個喜歡夸夸其談,“野路數(shù)”的合作伙伴?

    要是你發(fā)現(xiàn)團隊中所有人都和你自己是一個路數(shù)的,需要反思的應(yīng)該是你自己了。道理很簡單,項目工作需要各種不同的人。

    當(dāng)人如果真是品行有問題,那是萬萬不能要的。

    作者:項目管理培訓(xùn)師蔣昕煒


    (問答環(huán)節(jié)的內(nèi)容,多數(shù)是網(wǎng)友在微博、微信、門戶網(wǎng)站上的提問,我個人的解答只是個人觀點,非常希望能聽到您的反饋和建議,好的觀點我一定會幫忙轉(zhuǎn)發(fā),希望能夠幫助到更多的人)

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