課程大綱： 一、招聘基本理念澄清 問題討論：企業真的重視人才嗎？ 企業人力資源管理的觀念誤區 招聘的基本概念、目的 招聘的基本流程、策略選擇 招聘的渠道分析和選擇 招聘成功的關鍵因素 二、人員招聘存在的問題 問題討論：招聘的責任是誰的？ 企業人員招聘常見的問題 案例討論：拴馬的柵欄 有效規劃的招聘工作 擬定招聘工作計劃書及廣告 工具分享： 1、某企業招聘計劃書 2、某知名外企的招聘工作 三、招聘面談流程與技巧 問題討論：您覺得招聘面談有哪些問題 招聘面談的誤區及問題剖析 招聘面談中常用的問題 招聘面談過程的規劃 面談整體過程 1.面談前準備 2.面談開始時 3.面談進行中 4.面談技巧的學習與演練 5.面談結束前 6.面談后評估 四、人員招聘中測評技術 人員測評的基本類型與內容 什么是結構化面試 性格測評方法、內容及樣表 能力測評方法和內容 問題討論：如何確定應聘能力的匹配度 工具分享：勝任能力匹配度樣表 案例分析：招兵買馬之誤