張曉曙,張曉曙講師,張曉曙聯(lián)系方式,張曉曙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    知名實戰(zhàn)派管理導(dǎo)師,精簡化管理專家,被譽為“ 清口式講師”
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    張曉曙:360度新行銷--賣場營銷理論與實戰(zhàn)技巧
    2016-01-20 39310
    對象
    企業(yè)中層管理者
    目的
    培育賣場管理人員
    內(nèi)容
    360度新行銷 --賣場營銷理論與實戰(zhàn)技巧 一、 零售業(yè)的九大元素 二、 零售活動的特點 三、 小組討論: SWOT分析法 四、 五種競爭力模型 五、 地址多因素分析 六、 小組討論:國美與永樂的啟示 七、 國美與永樂的本質(zhì)差別在哪里? 八、 提問: 賣什么? 與其他同質(zhì)賣場本質(zhì)差別在哪里? 九、 零售業(yè)競爭類型 十、 提問: 未來最適合的競爭類型? 十一、 營造多元化買場 十二、 試一試: 定位? 十三、 限止(不可做的事)在那里? 十四、 核心競爭力? 十五、 如何建立良好的銷售方式的原則 十六、 如何彰顯并增加貴賓顧客的無形價值? 十七、 賣場短期促銷主題 十八、 零售業(yè)九大促銷方式 十九、 零售業(yè)促銷方式新探 二十、 什么是客訴? 二十一、 顧客為何不報怨? 不抱怨的巨大代價? 二十二、 流失一個顧客損失 二十三、 顧客抱怨的契機 二十四、 顧客投訴處理技巧
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