808管理咨詢大講堂：《如何打造高效團隊》

                      （團隊建設管理類）

   要建設一支高效團隊，可從以下五個方面去思考： 

   1、要有核心人物
　　一個高效的團隊首先必須有一個靈魂人物，核心人物。他發號施令，指明方向，鼓舞士氣，承擔責任。如果一個團隊找不這樣的人，那么人數再多也沒有用。因為團隊沒有帶路人，沒有人承擔責任，大家不知道聽誰的，誰說了算？他們的工作做好了找誰領賞，做錯了受誰處罰？沒有人知道。所以沒有核心人物的團隊就注定沒有戰斗力。

　　2、要有統一思想
　　團隊的核心人物做什么呢？他的主要工作不僅僅會做事，更要會做人。一個團隊領導人他不一定是一個專家，但是他一定要懂得如何管理專家。他能夠通過語言的交流溝通把不同性格，不同思想，不同能力，不同崗位，不同背景的組合在一起，讓大家為了一個共同的目標而奮斗。

　　3、要有共同利益
　　一個高效的團隊不是靠強制，靠命令，靠壓迫而達成目標的。而是靠大家自覺、自主、自發、自愿去完成任務的。為什么大家愿意為了這個團隊的目標而付出代價呢？維格咨詢老師表示，因為團隊的成功會給他帶來榮譽，帶來利益。所以人們會為團隊奮斗。

　　4、團隊凝聚力
　　毫無疑義，團隊的力量大于個人的力量之和。團隊的力量是巨大的，有很多事情必須靠團隊里每一個成員相互協作、共同努力才能完成。團隊的建立，關鍵在于凝聚力。我們所熟知的"木桶原理"一樣，很多人只注意到一個木桶的容量多少是由木桶中最短的那塊木板的長度決定的，其實裝睡得多少還由每塊版的縫合程度來決定，如果兩塊板之間存在縫隙，最終也是裝不住水的，凝聚力的強弱就有如木桶的縫合度，只有具有強凝聚力的團隊才能 "裝水".

　　5、營造團隊氛圍
　　團隊氛圍就是團隊成員在日常工作和生活中形成的對團隊的總體感受的總和。好的團隊氛圍就好象是一種催化劑和潤滑劑，它可以激發團隊成員的斗志，增進團隊成員間的默契，最終提高團隊整體的運營效率。維格老師認為，團隊領導能否在團隊成員間營造一種和諧、愉快、彼此信任、奮發向上的團隊氛圍是打造高效團隊的重前提。

　　企業要想在激烈的競爭中有所發展，自己的團隊是要打造的，優秀的團隊可以促進企業的快速發展，企業要重視員工，重視團隊，這樣才會有更好的發展。